Briefing Rixo Estrategia y plan de marketing digital
Enviado por Maria Antonia Acevedo • 22 de Noviembre de 2024 • Ensayo • 1.182 Palabras (5 Páginas) • 17 Visitas
Análisis de la empresa:
Rixo, fundada en 2015 por Henrietta Rix y Orlagh McCloskey, dos mujeres luchadoras, que deciden empezar un sueño en la sala del flat de su universidad.
Es una marca de moda femenina de rápido crecimiento conocida por sus diseños vibrantes y estampados vintage pintados a mano pero con un toque moderno. La marca tiene su sede en Londres y ha logrado construir una identidad sólida en torno a la moda nostálgica, inspirada en las décadas de los 20s hasta los 70s pero adaptada a las necesidades de la mujer moderna.
Posicionamiento en el mercado:
Rixo ha logrado posicionarse como una marca de lujo asequible, un nicho entre la alta costura y la moda rápida. Sus precios, aunque altos, son accesibles en comparación con marcas de alta moda, pero reflejan la calidad de los materiales y el diseño detallado. Este posicionamiento les permite captar a mujeres que buscan invertir en moda sin pagar los precios exorbitantes de los diseñadores de alta gama.
Estrategia de distribución:
La marca ha aprovechado tanto los canales de venta en línea como las tiendas físicas. Además de su sitio web, Rixo se ha asociado con grandes minoristas internacionales, lo que ha ayudado a aumentar su visibilidad. En términos de comunicación, la marca utiliza principalmente las redes sociales y campañas en línea para llegar a su público objetivo, aprovechando la viralidad de sus prendas en Instagram.
Competencia:
El segmento de mercado en el que opera Rixo, la moda femenina de lujo accesible, es altamente competitivo. Existen varias marcas que compiten directamente con Rixo, algunas de las cuales han establecido posiciones firmes en el mercado global.
Ganni:
Esta marca danesa tiene un enfoque similar a Rixo en cuanto a la moda femenina contemporánea con un toque retro. Ganni, sin embargo, ha puesto un mayor énfasis en la sostenibilidad en los últimos años, lo que podría representar una amenaza competitiva para Rixo, especialmente entre consumidores conscientes del medio ambiente.
Reformation:
Reformation, basada en Los Ángeles, es una marca que combina la estética vintage con la sostenibilidad, destacándose por su enfoque ecológico en la producción de moda. Atrae a un público similar al de Rixo, pero con un mayor enfoque en la transparencia de sus procesos y en su impacto ambiental, lo que puede hacer que consumidores más ecológicos la prefieran.
& Other Stories:
Parte del grupo H&M, & Other Stories se ha establecido como una opción más accesible para mujeres que desean ropa femenina y de alta calidad a precios más bajos. Aunque & Other Stories no tiene el enfoque tan centrado en el estilo vintage como Rixo, su capacidad para ofrecer moda asequible la convierte en una competidora importante.
Zimmermann:
Esta marca australiana comparte el enfoque de Rixo en la feminidad y la artesanía detallada, pero opera en un nivel de precio superior. Zimmermann es vista como una marca más de lujo y atrae a una clientela que busca ropa sofisticada para ocasiones especiales, lo que la convierte en una competidora indirecta en ciertos segmentos.
Público objetivo:
El público objetivo de Rixo son principalmente mujeres de entre 25 y 45 años, con ingresos medios-altos, interesadas en la moda que combina estética vintage con versatilidad moderna. Estas mujeres tienden a ser profesionales que valoran la calidad, la durabilidad y el diseño único. No se sienten atraídas por la moda rápida, prefiriendo invertir en prendas que puedan usar en múltiples ocasiones.
Miedos: Una de las principales preocupaciones de este grupo es no encontrar ropa que equilibre su deseo por piezas distintivas sin parecer demasiado extravagantes para el uso diario. También pueden tener temor a que las prendas de moda rápida se deterioren rápidamente, por lo que valoran la durabilidad de las piezas de Rixo.
Motivaciones: Este público está motivado por la búsqueda de piezas únicas que reflejen su estilo personal. También valoran la exclusividad, eligiendo marcas que no están saturadas en el mercado masivo, y están dispuestas a pagar por productos que
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