Cátedra de Producción Curso: Producción

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]Universidad Estatal a Distancia

Cátedra de Producción

Curso:

00411 Producción I

Katherin Araya Fonseca

Ced.1-1514-0176

Hannia Castro Arroyo

Ced.1-1447-0511

Liliana Prado Fonseca

Ced.1-1110-0752

C.U San Isidro

Cod.13

 Tarea I

21 de Junio de 2014

INDICE

Contenido

Introduccion        

I.        Sinopsis        

I.1 Reseña organizacional        

I.1.2 Descripción de procesos y productos.        

I.1.3 Clase de Empresa        

I.1.4 Misión y objetivos        

I.2 Organigrama        

I.3 Mercado Meta        

I.4 Análisis de Competencia        

I.5 Clasificaciones Importantes        

II.        Descripción de procesos        

II.1 Proceso total de manufactura.        

II.2 Linealidad del proceso        

II.3 Diagrama de proceso lineal        

II.5 Componentes de la Organización        

III.        Marco Teórico        

III.1 Investigación        

IV.        Conclusiones y recomendaciones        

V.        Bibliografía        

VI.        Carta de la Empresa        

VII.        Evaluación        

Introduccion

1. Sinopsis

I.1 Reseña organizacional

        Canastico es una empresa  que nace en el año 1976 como una sociedad familiar constituida por la madre de la futura gerente y dos de sus tíos. Canastico inicia como una pequeña empresa de comercialización de artículos,  donde se encargaban generalmente de la venta de souvenir´s, pero su producto principal de comercializaban en este momento eran los canastos,  y de aquí el origen de su nombre.

Pronto la empresa implementa nuevas formas de negocio, se inicia con la confección de vestidos para niña,  más adelante se confeccionan vestidos de novia y vestidos de primera comunión entre otros. Es en este momento donde inicia la implementación de lo que es actualmente Canastico, se empieza con la confección de uniformes artesanales, pintados , mientras que uno de sus socios aprendía el arte de la serigrafía con el fin de lograr una mejora en este tipo de artículos.

Es exactamente en 1983 cuando la empresa inicia de lleno con un negocio inclinado totalmente a la confección de uniformes deportivos y es acá donde la futura gerente, doña Jessica García Mora empieza a formar parte fundamental de la empresa. Doña Jessica es impulsada por su madre,  quien fue quien inicio con esta pequeño proyecto comercial y quien es definida por ella misma como “una persona sumamente platera”.  El éxito de su empresa según la gerente se debe a dos cosas importantísimas: 1. El impulso de su madre que  le enseño  que un “pedacito de tela es plata” y 2. El amor por el deporte de parte de su actual y principal dirigente.

Doña Jessica, gerente de la empresa  es una deportista innata, seleccionada nacional en su momento, basquetbolista, además practica habitualmente tenis, y atletismo, aspectos claves en el éxito de la empresa, pues según ella misma dice, gracias a esto la empresa sabe  lo que el deportista quiere, y para complementar su función es Mercadologa de profesión.

Hasta el momento Canastico es una empresa que labora por encargos, esta goza de total éxito comercial, que mantiene sus bases en el negocio familiar que lo origino.

I.1.2 Descripción de procesos y productos.

        Canastico se encarga de la producción de uniformes deportivos, pero su principal y más exitosa producción es la confección de camisetas deportivas. Para ello cuenta con un proceso de producción estricta, cuidadosa y sin cambios que funciona de la siguiente manera:[pic 5]

I.1.3 Clase de Empresa

        Según CIIU, Canastico se encuentra en la categoría, Sección D Industria Manufacturera, división 17, Fabricación de productos textiles. (NacionesUnidas, 2005)

I.1.4 Misión y objetivos

        La misión de Canastico está basada en el siguiente criterio:

Canastico es una empresa  textil dedicada a la producción y comercialización de uniformes deportivos, especializada en camisetas deportivas confeccionadas  con telas  de importación con altos niveles de calidad, para brindar a sus clientes por medio de contratación altos niveles de confiabilidad, calidad, conformidad y satisfacción.

Y sus objetivos prevalecen en los siguientes puntos:

• Ser una empresa reconocida a nivel nacional.
• Lograr el  ahorro del 70% de utilidades.
• Poder cubrir las necesidades deportivas de los clientes potenciales.
• Mantener un alto nivel de calidad en la ropa deportiva.

I.2 Organigrama 

        La empresa tiene una particular forma de trabajo,  que opera de forma circular, con un trabajo en conjunto de todos sus colaboradores. Organigrama:

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