Cómo manejar los sistemas de inventarios utilizando MRP en una empresa internacional

"Cómo manejar los sistemas de inventarios utilizando MRP en una empresa internacional"

a) Introducción

El proceso de producción en las diferentes industrias que existen en el mercado y que se encargan de la fabricación de bienes o prestación de servicios, es una temática que ha simbolizado un sólido desafío durante ya muchos años, principalmente en el tema de los insumos. El reto radica en optimizar el capital de inversión para el trabajo, que si bien debe ser satisfecho a través de las exigencias y tendencias presentes en el mercado, debe reducir al máximo el costo asociado a la adquisición y almacenaje, cumpliendo a su vez con la estrategia de utilidad. Es debido a esta problemática, que han surgido diversos métodos y sistemas de manejo de inventarios para la industria, cuya principal misión es precisamente lo apenas tratado líneas antes, planear, ejecutar y controlar toda acción relacionada con la compra de insumos con fines productivos, cuyo fin último es el de suplir la demanda actual, apegándose a diversos criterios de estándar industrial. A lo largo de esta investigación, se pretende describir la forma en la cual se manejan los sistemas de inventarios utilizando MRP en una empresa internacional.

b) Antecedentes

De acuerdo con Tutasig (2016), las soluciones de tipo tecnológico para los sistemas de inventarios fueron los primeros sistemas de planeación de requerimientos, siendo los antecedentes con más antigüedad, que darían lugar a los sistemas actuales, décadas más tarde. Cabe destacar que las soluciones de tipo tecnológico pasarían a ser planeación de recursos para manufactura, ampliando sus posibilidades de aplicación para la industria a partir de la década de los 60’s. Lo anterior se ha debido principalmente al crecimiento acelerado de la competencia en el ámbito internacional. Rivera, Ortega y Pereyra (2014) declaran, por ejemplo, que “En el mercado, cada vez más competitivo, las empresas en crecimiento suelen enfrentar frecuentemente problemas de inventarios excesivos, pedidos entregados con retraso, altos costos de producción y calidad inconsistente. Lo que genera pérdidas económicas y de participación en el mercado” (pár. 1).

c) Definiciones de los términos clave o keywords del tema.

MRP: se define como planificación de los requerimientos de material, y según Benton (2011), consiste en una metodología que hace uso de herramientas computacionales, que proporcionan la facultad de manejar niveles de inventario y flujos de material a través de las instalaciones de manufactura de una empresa.

Cadena de suministro: de acuerdo con Cristopher (2016), consiste en el conjunto de procesos que conforman el flujo de productos e información relacionada, a través de un negocio, organización o actividad empresarial que involucre producción.

Inventario: según Michalski (2008), el inventario consiste en el almacenaje de los insumos necesarios para satisfacer la demanda de la cadena de suministro, que incluye el alojamiento, el transporte, los costos de mantenimiento y el manejo de desechos.

d) Conceptos importantes encontrados en los artículos que tengan relación con las palabras clave del tema de investigación..

MPS: El plan maestro de producción, de acuerdo con Rivera et al. (2014), consiste en los pedidos que realiza la clientela ante las predicciones de la demanda, a través de la identificación de las cifras de cada uno de los productos que han sido terminados, reconociendo los momentos adecuados de producción, incluidos en la estrategia productiva.

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