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CANVAS ORIENT EXPRESS


Enviado por   •  25 de Febrero de 2020  •  Tarea  •  558 Palabras (3 Páginas)  •  315 Visitas

Página 1 de 3

Nombre: Barbara Bella.

Máster en Project Management

PMMad9-ORIENTEXPRESS-Bella,Grisales

[pic 1]

Respuesta:  

  • El segmento de la compañía es un segmento vacacional premium, enfocada a grupos de clientes que no tienen como restricción el precio, por lo que los indicadores de la compañía en términos de RevPar llegan a ser muy altos dentro de la industria hotelera.
  • Sus hoteles están a propiedad, lo que les hace llevar su propia distinción de marca.
  • No necesitan adquirir programa de fidelización.
  • Se enfocan en los resultados y no en la satisfacción de los clientes.
  • Se enfocan en la autenticidad e individualidad.
  • El 80% de su operación lo realizan directamente con sus clientes, mientras que el 20% está destinado a tour operadores con el fin de tener clientes recurrentes.
  • Tiene un control estricto de política de precios, gastos y presupuesto.
  • Sus servicios son multifuncionales: hoteles, trenes y crucero.

[pic 2]

Respuesta:

Fortalezas

Debilidades

  • Productos únicos y de alta personalidad
  • Índice alto de RevPar premium frente a la industria hotelera.
  • Baja rotación de empleados.
  • Hoteles en propiedad
  • Precios altos para clientes que buscan autenticidad.
  • Carencia de inspección de calidad
  • Carencia de interés de satisfacción del cliente
  • Ausencia de programa de fidelización
  • Enfoque solo a resultados
  • Descentralización de la comercialización y administración
  • Bonificación variable

Oportunidades

Amenazas

  • Mayor demanda por parte del segmento vacacional
  • Posicionamiento fuerte en medios de comunicación especializados
  • Uso de web para reservas directas
  • Estacionalidad
  • No tiene clientes fidelizados
  • En caso de los trenes, estos se encuentran a manos del proveedor, lo que también hace tener costos altos.

[pic 3]

Respuesta:

ASOCIACIONES CLAVE[pic 4]

Cadenas hoteleras.

Autoridades de aeropuertos.

Proveedores de equipos.

ACTIVIDADES[pic 5]

Servicio personalizado

Adquisición de propiedades con nombre

PROPUESTAS DE VALOR[pic 6]

Individualidad y autenticidad.

Servicio de lujo

RELACIONES CON CLIENTES[pic 7]

Personal

SEGMENTOS DE MERCADO[pic 8]

Viajeros con alto poder adquisitivo

RECURSOS CLAVE[pic 9]

Tarjetas PC-WIFI.

Software.

Redes inalambricas.

Equipo humano de experiencia.

Internet.

Hoteles y trenes

CANALES[pic 10]

Directo

Por operadores turisticos

ESTRUCTURA DE COSTES[pic 11]

Operativos en hoteles y trenes

Financieros por fluctuación de divisas

FUENTES DE INGRESOS[pic 12]

Alojamiento en hoteles.

Viajes en trenes.

...

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