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CAPITULO 5. PLAN DE PRODUCCIÓN


Enviado por   •  20 de Julio de 2021  •  Informe  •  1.058 Palabras (5 Páginas)  •  731 Visitas

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Docente: Ing. MSc. Omar David Pérez Fuentes

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CAPITULO 5

PLAN DE PRODUCCIÓN

  1. Considere el siguiente plan de producción:

MES

INVENTARIO INICIAL

DEMANDA

PRODUCCIÓN REQUERIDA

NÚMERO DE TRABAJADORES

PRODUCCIÓN REAL

Enero

200

500

300

15

660

Febrero

360

600

?

15

660

Marzo

?

350

?

15

660

  1. Cuantas unidades produce cada trabajador?
  2. Cuantas unidades deben producirse en febrero si no se permiten faltantes?
  3. Cual es el inventario inicial para marzo para el plan dado?
  4. Cual es el costo total de inventario en que se incurre con este plan, si cuesta $12 por año almacenar una unidad?
  5. Como se llamaría a este plan?

  1. X-Print Manufacturing produce impresoras laser. Una planta ensambla el modelo PL-4000, los estándares indican que un trabajador puede ensamblar cinco impresoras al día. El costo de fabricar este modelo es $350 y la compañía piensa que cuesta $5 almacenar una impresora durante un mes. Los trabajadores ganan $1.500 al mes y pueden contratar por $500 cada uno; el costo por despido es $750 por trabajador. Por ahora se tienen a 12 trabajadores en el departamento de ensamble. Un faltante de impresora tiene un costo de $35 por unidad por mes. Desarrolle:.
  1. Plan de inventario cero para este problema y su costo total asociado.
  2. Plan de fuerza de trabajo constante cuando se permiten faltantes.
  3. Plan de fuerza de trabajo constante cuando no se permiten faltantes
  4. Que plan es el mejor?

Mes

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Total

Días Hábiles

21

22

21

23

19

20

126

Demanda

1.020

950

800

1.000

1.250

650

5.670

  1. COMPUTER SHOP Ensambla una variedad de computadores. Los datos del año pasado indican que un trabajador puede ensamblar, en promedio, 100 computadores por periodo de 6 semanas. El Costo de almacenaje se calcula en $1 por computador por periodo. Las órdenes atrasadas, si se permiten cuestan cerca de $2 por computador por periodo. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $1.000 por trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $2.000 por trabajador. Los trabajadores ganan $1.500 por periodo. Actualmente, COMPUTER SHOP cuenta con 10 empleados. El pronostico para los siguientes cuatro periodos es 1.200, 1.200, 1.000 y 1.000 computadores respectivamente.

  1. Determine el Costo Total de la estrategia de producción: Plan de Inventario Cero.
  1. DAT Inc. Necesita desarrollar un plan agregado para su línea de productos. Los datos pertinentes son los siguientes:

Tiempo de producción

1 hora por unidad

Inventario Inicial

500 unidades

Costo promedio del trabajo

10 Bs. la hora

Reserva de seguridad

No existe

Trabajo semanal

5 días, 8 horas por día

Costo de faltantes

20 Bs. por unidad por mes

Días por mes

20 días de trabajo por mes

Costo de mantenimiento

5 Bs. por unidad por mes

La proyección para el 2004 es el siguiente:

Mes

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Demanda

2.500

3.000

4.000

3.500

3.500

3.000

La gerencia prefiere mantener una fuerza laboral y un nivel de producción constante, absorbiendo las variaciones de la demanda a través de los faltantes y excedentes de inventario. La demanda no satisfecha se traslada al mes siguiente. Desarrolle un plan adecuado que satisfaga la demanda y las demás condiciones del problema. Cuál seria el costo de este plan?

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