CAPITULO l(INTRODUCCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA)

CAPITULO l(INTRODUCCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA)

Este primer capítulo contiene:

• Introducción: En todas de las empresas el tipo de liderazgo que se ejerza en los trabajadores tiene una gran repercusión en los resultados esperados^[b], ya que de ahí depende la motivación que se le valla a dar al mismo para que pueda desempeñarse lo mejor posible, por eso es que es importante analizar que método se va a utilizar en cada empresa para lograr que se llegue a los resultados que deseados.

• Declaración del problema: ¿Qué relación hay entre el desempeño de los trabajadores y el tipo de liderazgo que se ejerce en la empresa?

• Propósito del estudio: el propósito de este estudio es analizar cómo es que influye el tipo de liderazgo que ejercen los administradores en los recursos humanos, ver las ventajas y desventajas y sugerir cuál es el mejor método de liderazgo para que una compañía tenga los resultados esperados.
• Importancia del estudio

Es importante saber qué es lo que está pasando con el personal de una empresa, y modificar lo que no ayuda para el crecimiento. Cambiar el  método e innovar es parte del crecimiento^[c], por eso es importante identificar si el tipo de liderazgo que se está manejando para incentivar a el personal a dar lo mejor de sí mismo, es el adecuado.

• Definición de términos^[d]; Utilidades: la utilidad es el interés, provecho o fruto que se obtiene de algo.

Recursos humanos: Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad.

• Suposiciones: el método^[e] para liderar no es el adecuado y se necesita hacer una modificación para lograr maximizar el rendimiento y por consiguiente las utilidades

• Delimitaciones: Los empleados^[f] de la universidad de Navojoa 

• Limitaciones: Tiempo y dinero ^[g]

• Hipótesis y: 1- El método que se está utilizando no es correcto, sin embargo los trabajadores siguen laborando en la institución porque no hay empleo donde les concedan de descanso el día sábado.

2- El método de liderazgo es correcto y los trabajadores están satisfechos con su empleo.

Organización del trabajo de investigación: 

CAPITULO LL(MARCO TEÓRICO O REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA)

Este capítulo contiene:

• Introducción (se identifican las variables):

Variable independiente: el trabajo que realiza el personal.

• Variable dependiente: el rendimiento de los empleados con un líder que este aplicando un buen método motivar y llevar a cabo su trabajo.

• La relación entre ambas: El trabajo de los empleados es independiente porque lo tienen que realizar y el rendimiento que tengan con un buen líder es dependiente ya que es el resultado del método que se tenga para motivar. El resultado de un buen desempeño laboral será en relación con lo motivado, feliz y valorado que se sienta el empleado en su trabajo.

Resumen:

CAPITULO lll

Este capítulo contiene:

• Tipo de investigación: Cualitativo
• Técnicas de investigación: Encuestas
• Población y muestra:
• Instrumentación y
• Recolección de datos

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