CASO ARGOS

CASO ARGOS

1a.

• Cementos Argos decide incorporar prácticas

de buen gobierno corporativo con referencias internacionales con el objetivo de estandarizar sus procesos y lograr entrar a la bolsa de valores de Nueva York, y de esta manera atraer un mayor número de inversionistas internacionales.

• Argos decide formular procedimientos con el

objetivo de optimizar el buen manejo de la información, reestructurando procesos que faciliten el acceso por parte de accionistas y empleados, permitiendo la toma de decisiones con los datos requeridos de manera oportuna y confiable.

• Se decide implementar él “tag- along” en

donde no se vulneran los derechos de los pequeños accionistas en la toma de decisiones de la compañía, logrando un trato equitativo tanto para grandes como pequeños inversionistas de la empresa.

• Se buscó el fortalecimiento de la estructura y

del desempeño del directorio, Argos empieza a realizar evaluación constante del desempeño de los empleados, con el propósito de que todos cumplan los objetivos de la empresa y de la misma manera logren brindarle información clara y oportuna a los clientes.

• Se estableció un código de ética para los

empleados y normativas para las relaciones con los diferentes grupos de interés: se implementó un código de ética fundamental para mejorar la laboral, y adicionalmente se presenta una guía beneficiosa para todas las relaciones con los grupos de interés que interactúan diariamente con la compañía (proveedores, intermediarios etc.).

• Monitoreo de buen cumplimiento del código de

gobierno corporativo: se realiza un seguimiento con el objetivo de llevar un control para verificar un buen manejo de las medidas establecidas, esto con el fin de verificar que se cumplan a cabalidad y de no ser así tomar medidas necesarias.

1b.

• Una medida que valoramos de manera

especial en esta implementación de políticas de buen gobierno corporativo, es la formulación de procedimientos para mejorarlos tiempos, la efectividad y la confiabilidad en el proceso de gestión y extracción de información. Ya que al ser exacta y oportuna, es una herramienta confiable parar mejorar procesos de toma de decisión importantes y de la misma manera mejora los niveles de servicio al cliente, reduciendo tiempos y brindando confianza y efectividad a los mismos.

• Consideramos que una medida que se debe

mejorar continuamente es el monitoreo y la evaluación de las buenas políticas de gobierno, ya que de esta manera se reduce la vulnerabilidad y el riesgo de cualquier tipo de proceso en la organización.

2.

• Uno de los avances al año 2017 es la

prioridad a la salud y seguridad de los colaboradores, promoviendo condiciones de trabajo seguras y saludables en todas sus operaciones, previniendo accidentes de trabajo,

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