Caso Cementos Argos S.A.S

Final Sistemas de Información

Nombres Completo:      

Nombre de la empresa:

Cementos Argos S.A.S

Actividad de la empresa:

Producción de cemento, agregados pétreos y concreto

Entradas – Proceso – Salidas = Toma de decisiones

Departamento de Recursos Humanos

Datos de Entrada

Procesos

Salidas (información)

Decisiones

Hoja de vida de candidatos

Revisar las hojas de vida de los colaboradores que se convocaron y que se postularon para la suplencia de la vacante.

Certificados de estudios que sean originales y comprobables su veracidad.

-Cumple o no con los requisitos solicitados.

Realizar o no realizar la entrevista al candidato.

Referencias laborales y personales

Ponerse en contacto con las referencias para preguntar o aclarar dudas sobre el desempeño del empleado, las funciones realizadas, sus cualidades, etc. En el anterior puesto de trabajo.

Referencias laborales y personales que recomienden el trabajo y el comportamiento del aspirante.

Seleccionar o no seleccionar al candidato.

Antecedentes disciplinarios

Revisar sus antecedentes en las páginas de la Procuraduría, contraloría, y policía.

Que sea un ciudadano que no tenga inconvenientes disciplinarios, fiscales o judiciales.

Continuar el proceso de selección de dicho candidato o terminarlo.

Entrevista

Realizar preguntas al candidato para saber qué tanto conocimiento, habilidades, fortalezas y debilidades posee.

Resultado de la entrevista, el cual arroja el desempeño a la hora de responder, veracidad y concordancia con los datos que adjunta en su hoja de vida.

Continuar el proceso de contratación con la realización del test de conocimiento o terminar el proceso de contratación.

Prueba de conocimiento

Realizar al candidato preguntas abiertas y de selección múltiple que cubran un tipo específico de conocimiento.

Desempeño en la prueba de conocimiento, el cual comprueba su experiencia.

Contratar o no contratar al candidato.

Contrato laboral ( Datos personales, tipo de contrato, salario)

Elaborar carpeta de la historia laboral con todos los soportes de la vinculación.

Total del salario a pagar.

Empezar el proceso de pago de Nómina.

Horas extras, recargos nocturnos, dominicales y festivos.

Registrar la información requerida por el Software de Liquidación de Nómina.

Valor de la hora extra, festiva, nocturna.

Realizar el pago total al empleado de acuerdo a sus horas extras, auxilio de transporte, deducciones y demás.

Datos del candidato sobre la fecha de ingreso y retiro, días laborados, salario y auxilio de transporte.

Calcular la prima de servicios, cesantías, intereses sobre cesantías y vacaciones.

Cuanto debe pagar de prestaciones sociales al empleado.

Realizar el pago de las prestaciones sociales.

ARL, EPS, Fondo de pensión y caja de compensación a la que pertenece.

Verificar que la información suministrada sea correcta, de lo contrario, realizar las afiliaciones correspondientes.

-Cuenta o no con EPS, ARL, etc…

-ARL, EPS, Fondo de pensión y caja de compensación donde será afiliado en la compañía.

Afiliar o no afiliar al empleado en “X” o “Y” EPS, ARL, etc.

Talla de ropa para los EPP

Buscar los Elementos de Protección Personal que se adapte al cargo que va a ocupar el empleado.

Talla de la dotación, calzado de seguridad, elementos de protección personal que debe usar según su cargo.

Qué tipo de Elementos de Protección Personal entregar al empleado.

Periodo de prueba

Periodo donde se hará un entrenamiento y acompañamiento al empleado para que conozca los procedimientos que debe realizar

Desempeño del empleado durante un tiempo determinado, actitud, comportamiento y calidad de su trabajo.

Continua en la compañía o se termina su contrato