CASO FRUTOS DEL CAMPO S.A.S

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UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas

Programa: Admón. en Finanzas y Negocios Internacionales

Profesor:

 Raúl Emiro Molina Flórez

CASO FRUTOS DEL CAMPO S.A.S

Presentado por:

OMAR DIAZ ROSSO

ARNOL LUIS JIMENEZ MIRANDA

INTRODUCCIÓN

En el marco de empresas productivas es fundamental conocer y llevar a cabo el concepto de administración internacional ya que a través de su estudio se obtiene información de vital importancia para el futuro de la empresa, y cuando se obtiene la información adecuada de lo que trata la administración internacional se trata de ser los más objetivo posible, sin embargo, suelen ser subjetivos ya que la información estimada es obtenida o están bajo el criterio de la persona encargada de realizarlos. También, por medio de esta asignatura administración también se busca crear un plan de acción que es dirigido a cumplir expectativas en un tiempo determinado de la organización, entre esas expectativas se busca maximizar las utilidades para cumplir con el proceso de dirección, es decir, cumplir con los objetivos para el crecimiento, rentabilidad y posicionamiento de la empresa.  Por ultimo en el desarrollo del trabajo vemos como la administración internacional es fundamental para una empresa, es una pieza clave ya que sin este departamento los trabajadores serían unos robots sin sentimientos y emociones y esta aérea lo que busca es incentivar al trabajador a que cumpla sus actividades en un ambiente cómodo, tranquilo acondicionado para el logro de sus actividades y mayor éxito de la empresa. Por otra parte, vemos como la empresa puede internacionalizase y las entradas que estas pueden tener hacia otros países ya que no es nada fácil entrar el mercado internacional ni mucho menos posicionarse en un país extranjero.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Investigar y estudiar conceptos claves para comprender y analizar la asignatura administración internacional, la función que cumple en la organización ya que es clave para todos los que trabajan en la empresa y llevar a cabo los negocios internacionales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Estudiar y supervisar las nuevas oportunidades de mercado internacional ya que su objetivo principal es la exportar sus productos hacia otros países y también ver que potencial tiene un administrador de una empresa en esa área y como se desenvuelve en ciertas turbulencias, todo esto con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa.

• Analizar y comprender la información correspondiente para el desarrollo del trabajo dando respuestas concretas que ayuden a tener mayor claridad de lo que administración internacional.

EL TRABAJO DE MANERA INDIVIDUAL DEBE SUBIRLO A SU PLATAFORMA; (2) OBSERVE EL VIDEO DE INSTRUCCIONES DE LA ACTIVIDAD, PUES ALLÍ ENCONTRARÁ DETALLES DE RESOLUCIÓN DEL CASO QUE POSIBLEMENTE NO ESTÉN EN ESTA INSTRUCCIÓN ESCRITA A CONTINUACIÓN.

EL MERCADO OBJETIVO PARA EL DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA DEL CASO ES COSTA RICA (en dicho país es hacia donde queremos extender la empresa mediante el modo de entrada que usted eligió),

A USTED(ES) LO(S) HAN CONTRATADO COMO CONSULTOR(ES) PARA QUE DE ACUERDO CON EL TEMA DE CONSULTORÍA QUE LE CORRESPONDIÓ, RESPONDA Y ARGUMENTE POR ESCRITO -CON DATOS DE MERCADO Y DEMÁS- SI PARA LA EMPRESA ES PERTINENTE, VIABLE, FACTIBLE ETC….

1. Iniciar con el modo de entrada a nuevos mercados a usted consultado (OSEA EL QUE USTED ELIGIO EN EL FORMULARIO) y diga por qué SI o por qué NO.

Modelo de franquicia: La franquicia es un modelo de expansión empresarial, a través de este modelo, el propietario (franquiciador) de una marca o empresa otorga a un tercero (el franquiciado) el derecho a realizar el desarrollo comercial de la marca, así como los trámites comerciales relacionados con el uso de la práctica de la marca. Negocios (tecnología patentada) a cambio de pagos (regulaciones y regalías) dentro de un territorio físico específico y un período de tiempo.

Dentro de las condiciones que debe tener una empresa para construir franquicias tenemos: Tener un negocio formal y exitoso, haga un diagnóstico empresarial para demostrar que tiene éxito, contar con un diseño y estructura con derechos de franquicia, preparar manual de operación y procedimiento,  inscribir la marca correspondiente en el registro de la propiedad industrial adscrito al registro nacional de la propiedad, realizar la venta o promocionar la marca, inicial los pasos para ofrecer  y operar una franquicia, explorar el negocio para asegurarse de tener suficiente experiencia para operar con éxito, pasar el procedimiento de preselección del franquiciador (si se determina), tener la capacidad financiera para hacer frente a la inversión inicial y los pagos de franquicia, firmar un contrato de compra de franquicia, contar el diseño de infraestructura y equipos necesarios para la operación, contar con la autonomía en operaciones de gestión,  y realizar marketing para iniciar las operaciones.

 Según estas condiciones y características de funcionamiento la empresa FRUTOS DEL CAMPO S.A.S, no cumple con las principales características para la penetración del mercado por franquicias en Costa rica.

Las operaciones comerciales de esta empresa se han caracterizado por una dinámica cambiante durante los últimos 5 años, teniendo una leve recuperación del estado de ganancias y pérdidas, siendo que en años 2018 y 2019, presentó un saldo mínimo y negativo respectivamente, pasando de un crecimiento del 395% del 2017 al 6,8% de 2018. Lo cual permite manifestar un porcentaje alto de incertidumbre en cuando a la dinámica de crecimiento sostenido, característicos a las empresas decididas a la expansión internacional.

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