Caso Autogruas Mana S.A.S

Nombre del emprendimiento o unidad productiva

Escriba el nombre del proyecto de emprendimiento o unidad productiva.

Autogruas Mana S.A.S

Resumen del emprendimiento o unidad productiva

Describa las motivaciones que lo llevaron a crear el proyecto de emprendimiento o unidad productiva, así como los objetivos a alcanzar (a corto, mediano y largo plazo).

La manera de transporte ha cambiado mucho en los últimos años, pasamos de movilizar cargas muy pesadas o especiales por tren o en vehículos exclusivos. La clave, en este ideal es implementar planchones hidráulicos en los camiones turbos, sencillos, doble troques y usar tracto camiones para así facilitar y dar accesibilidad para el cargue y descargue de la maquinarias que se desee transportar por un precio más accesible y con la garantía de que la carga llegara en buen estado; ya que con el pasar de los años las conocidas trochas y carreteras viejas ahora son increíbles autopistas y con el apoyo tecnológico se brinda así la oportunidad de una movilidad más rápida, segura y vigilada.

El objetivo de esta empresa es el compromiso para asegurar que los servicios prestados satisfacen los requisitos y expectativas de nuestros clientes, la revisión permanente de todas nuestras actividades para lograr los mejores métodos de trabajo y la colaboración y participación de toda nuestra plantilla en la consecución de la satisfacción de nuestros clientes.

Propuesta de valor (productos o servicios)

Describa las características de los productos o servicios, las necesidades que satisface, los beneficios que entregará y las razones por las cuales los clientes van a preferir y comprar los productos o servicios de la unidad productiva en lugar de a otros.

• Nuestra empresa contara con una plataforma digital para Smartphone en la cual podrán rastrear en vivo la ubicación del vehículo, así como también se podrá hacer uso o solicitud de nuestros servicios por la misma. Se dará información básica del conductor o persona encargada de operación y del vehículo.

• Tiempo de respuesta y entrega de pedidos gracias a la optimización del punto mencionado anteriormente.

• Puntos estratégicos de la ciudad para tener mayor disponibilidad y alcance del cliente

Descripción de los segmentos de mercado

La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños y homogéneos con necesidades semejantes, con el objeto de adaptar su oferta de productos y/o servicios, y su estrategia de mercadeo a las necesidades y preferencias de cada uno de ellos.

Describa los segmentos de mercado del producto o servicio de la unidad productiva.

•Transporte de vehículos: Transportamos su vehículo en niñeras o nodrizas que garantizan el traslado 100% seguro. Nuestros clientes confían en nuestros servicios ya que incluimos póliza de seguridad.

•Productos a granel: Carga que se transporta en abundancia y sin embalaje. Llevamos todo tipo de carga a granel, cubrimos cualquier destino en el país, nuestro servicio incluye póliza de seguridad. 

•Carga suelta: Llevamos su carga suelta a cualquier destino dentro del país, utilizamos transportes con máxima seguridad, e incluimos póliza.

•Carga contenerizada: Su carga contenerizada está en buenas manos, usted cuenta con nuestra experiencia garantizada, incluimos póliza.

Descripción del segmento objetivo (clientes potenciales)

Defina el segmento objetivo de la unidad productiva, describiendo quiénes serán sus clientes potenciales, su perfil y principales características, quiénes toman la decisión de compra, quiénes consumen o usarán el producto o servicio y frecuencia de compra.

* Sexo: hombres y mujeres.

* Edad: entre 22 y 40 años.

* Ubicación geográfica: Nivel nacional.

* Poder adquisitivo: sueldo medio-alto

* Ingenier@s

* Constructoras

Demanda potencial de productos o servicios (posible demanda)

Cuantifique la posible demanda que tendrán los productos o servicios ofrecidos.

Análisis de la competencia

Describa los principales competidores y sus puntos fuertes y débiles. Haga un breve análisis comparativo con los puntos fuertes y débiles del proyecto de emprendimiento o unidad productiva.

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El producto

Describa la marca, logos, empaque, etiquetas, requerimientos legales de los productos o servicios (Invima, registros fitosanitarios, BPM, otros).

• Revisión tecnicomecanica al día
• Seguro obligatorio automotriz
• Inscripción del vehículo en el runt
• Poliza de seguro para daño propio y a terceros
• Cupo para la operación de servicio publico para el vehículo

El precio

Describa la forma como se establecerá el precio de los productos o servicios, bien sea posicionándolo como un producto o servicio de precio alto, medio o bajo. Describir las políticas de descuento, forma y plazo de pago.