CASO CONSBRIC

A continuación relaciono mis aportes frente al caso CONSBRIC

a. El estilo seguido por Sergio es mas de capataz que de líder. ¿Què aspectos considera que son de capataz?

Ciertamente el estilo seguido por Sergio es de capataz por los siguientes aspectos:

o Arrea a su equipo a trabajar, no los motiva ni los guía para mejorar en los puntos que están fallando.

o Inspira temor, ya que les informa los malos resultados obtenidos y les pide explicaciones amenazándolos con tomar medidas disciplinarias.

o Habla en primera persona, le traslada toda la responsabilidad de los resultados obtenidos a su equipo, no se hace responsable de nada.

o Dice que hacer, no como ni porque hacerlo; al reunir a su equipo solo les recuerda las obligaciones y responsabilidades que tiene, pero no se preocupa por analizar con ellos porque están fallando para buscar alternativas para mejorar.

o “Sabe” como se hace, Sergio no tomò en cuenta las recomendaciones de su jefe, sino cree como hacer que su equipo mejore por el tiempo que lleva trabajando con ellos.

o Solo le preocupan los objetivos, le exige un cambio rápido a su equipo de trabajo sin preocuparse por identificar las causas del mal resultado.

b. ¿En que aspectos consideras que Sergio ha fallado como líder?

Considero que Sergio ha fallado en los siguientes aspectos:

o No ha guiado a su equipo de trabajo para mejorar el bajo desempeño que han presentado en los últimos meses.

o No inspira confianza sino por el contrario temor por su actitud amenazante.

o No asume el fracaso del equipo como propio, sino que traslada toda la responsabilidad al equipo.

o No se preocupa por sus empleados y las motivaciones que tienen.

o No escucha ni atiende las recomendaciones de su jefe para resolver los problemas presentados

c. En su opinión Sergio podria ejercer de líder. ¿Cómo se podria logra que sea un verdadero líder?

Es evidente que Sergio no es un líder innato ni ha trabajado en para serlo, pero podria lograr ser un verdadero líder si cuenta con el deseo y el compromiso de aprender, crecer y madurar en el proceso de su formacióporque como lo indica la lectura la adquisicion de las cualidades para ser un lider requeiren de un esfuerzo a largo plazo, un entrenamiento continuo y un fuerte compromiso emocional. Es de anotar, que en este proceso también juega un papel muy importante Cesar su jefe; ya que este podria dirigirlo y apoyarlo en esta etapa como su mentor.

d. ¿Qué características considera que debe reunir Sergio para ser un buen líder de su equipo?

Para que Sergio sea un buen líder y dirija con éxito a su equipo de trabajo considero que debe:

o Trabajar en conocerse e identificar sus fortalezas y debilidades.

o Tener una capacidad de comunicación, de escucha y fomentar un espíritu de dialogo.

o Preocuparse

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