CASO “DIBESA”
Enviado por nicoleandrea.gr • 27 de Mayo de 2019 • Informe • 314 Palabras (2 Páginas) • 272 Visitas
CASO “DIBESA”
Integrantes: | Nicole Gómez. Fabiola Gonzalez. Alejandra Tapia. |
Asignatura: | Análisis y estrategia de negocios. |
Profesor: | Rodrigo Latorre. |
Fecha: | 30/04/2019 |
Análisis de Entorno: Matriz EFE
Valor | Clasificación | Calificación Ponderado | |
Oportunidades | |||
Crecimiento del mercado de bebestibles | 0,3 | 4 | 1,2 |
Consumo per cápita de cerveza. | 0,1 | 3 | 0,3 |
Crecimiento del agua embotellada. | 0,2 | 2 | 0,4 |
Amenazas | |||
Tendencias de consumo en el mercado orientados a productos saludables. | 0,2 | 1 | 0,2 |
Productos sustitutos | 0,1 | 1 | 0,1 |
Incremento de los impuestos a bebidas azucaradas. | 0,1 | 2 | 0,2 |
Valor Ponderado | 2,4 |
Análisis interno: Matriz EFI
| Valor | Calificación | Calificación Ponderado |
Fortalezas | |||
Participación de mercado de Cervezas | 0,2 | 4 | 0,8 |
Participación de mercado de bebidas colas | 0,2 | 4 | 0,8 |
Pioneros en la bebida fantasía sabor guinda. | 0,05 | 1 | 0,05 |
Inversión en nuevas UEN. | 0,2 | 4 | 0,8 |
Debilidades | |||
Decrecimiento de productos Kids Guinda. | 0,2 | 2 | 0,4 |
Preferencia del dueño por un producto en especial. | 0,05 | 1 | 0,05 |
UEN con rendimiento bajo el promedio y carecen de posición competitiva. | 0,1 | 2 | 0,2 |
Valor Ponderado | 3,1 |
EL valor ponderado obtenido es de 3,1 lo cual indica que la empresa está utilizando una estrategia correcta, las calificaciones a asignar se realizaron en base a la importancia que tienen tanto las oportunidades como las amenazas al momento de su evaluación.
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