CASO KIDZANIA.

MNS 5101 PLANEACION ESTRATEGICA

DANIEL HAKIM GONZALEZ

ID 91118

CASO KIDZANIA

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Kidzania ha logrado desarrollar un producto único. Es un producto que han logrado adaptar a las culturas y condiciones de diferentes países y eso es lo màs admirable. Esto es algo que ni siquiera Disneyland lo ha podido hacer con éxito. Sus parques fuera de Estados Unidos, no es que sean un fracaso, pero no son tan rentables como los de California y Orlando. Han logrado superar las barreras demográficas, socioculturales y legales que causan tantos problemas en empresas con expansión internacional.

Considero que parte de este éxito de “adaptación” va acompañado de la capacidad de la empresa de conseguir patrocinadores y aliados comerciales que al ser jugadores importantes en el país, seguramente ayudan en la implementación y facilitación de procesos y diseño de cada unidad de negocio. Y los mismos franquiciatarios que son parte del modelo de negocio de Kidzania, por los montos de inversión deben ser empresarios exitosos y conocedores de los nuevos mercados donde han ingresado.

En base a los análisis revisados en el caso, han descubierto un nuevo nicho de mercado ya que están lejos de los parques tradicionales, cines o teatros y lejos de ser un parque temático como podría considerarse un Six Flags, Disneyland, etc. Y un nuevo nicho donde se encuentran dos grandes sueños:  1) Niños queriendo hacer cosas de adultos y 2) empresas teniendo contacto directo de sus marcas con niños en un ambiente de felicidad y alta recordación. Para él dueño del negocio es un escenario de ganar-ganar. Ambas partes están interesados en estar en tus instalaciones

Los principales riesgos del negocio y de la competencia considero que son los siguientes:

1. La copia del modelo de negocio. Al ser un concepto tan innovador, pueden surgir interesados en copiarlo, como ya lo han hecho en China con más de 51 copias del concepto de negocio http://www.milenio.com/firmas/barbara_anderson/copias-Kidzania-China_18_570722956.html
2. Los niños. En una parte del artículo se comenta sobre lo fácil que es que los niños se aburran, por lo que necesitan constantemente renovar sus espacios para evitar estas situaciones. Aunque por otro lado, los niños van creciendo, pero siempre vienen nuevos también
3. Los papás. A pesar de los cuidados, la seguridad y vigilancia que tienen. Hay un etapa sobe todo en niños de 3 a 6 años que los papás no tienen la tranquilidad de dejar al hijo solo todo el dìa en las instalaciones. Y para uno como padre, es el lugar más aburrido del mundo porque no puedes entrar a ningún lado y no puedes hacer nada más que estar en una cafetería encerrado. Los papàs no disfrutan ir a Kidzania.

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