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CASO: Mayo Clinic


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2016  •  Informe  •  583 Palabras (3 Páginas)  •  230 Visitas

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Nombre: Jorge Pinto

CASO: Mayo Clinic

Pregunta 1:

  • ¿Cuál es la misión de Mayo Clinic?

Proporcionar y brindar una experiencia de bienestar y tranquilidad al momento de prestar sus servicios de salud, con calidad y calidez humana, en las especialidades médicas, quirúrgicas y de apoyo al diagnóstico y tratamiento, logrando el reconocimiento de la sociedad.

  • ¿Quiénes son sus clientes meta y cuál es su relación con ellos?

Sus clientes meta un 90% personas mayores de 45 años y jubilados. Existe una relación de respeto, confianza, atención personalizada y de comodidad con su cliente, ya que, la clínica adapta su atmósfera dándole un ambiente más humano y familiar no como el típico hospital intimidante en el que esta tensionado.

  • ¿Cómo se ha posicionado la marca Mayo Clinic?

Mayo Clinic se dio a conocer por lo que hacía, no por cómo vendía o anunciaba lo que hacía. La técnica involucrada en este posicionamiento fue el boca a boca que influyo en la recomendación entre personas logrando que tomen la decisión de adquirir su servicio creando una poderosa marca con muy poca intervención por parte de Mayo Clinic

Pregunta 2:

  • ¿Cuál es la mezcla de marketing de Mayo Clinic y como podría cambiar en el futuro?

La mezcla de marketing de  Mayo Clinic es:

Producto/Servicio: Brinda atención en servicios médicos y  quirúrgicos de alta calidad, con profesionales calificados en un ambiente confortable.

Precio: Patrocinios de fundaciones que son destinadas principalmente al desarrollo de investigación.  

Plaza: Para satisfacer la demanda tiene clínicas ubicadas en Arizona, Florida, Minnesota, Jacksonville y Scottdale. Al igual que un sitio web donde realiza publicaciones sobre salud.

Promoción: No cuenta con un departamento de publicidad, pero por sus características positivas y por medio de publicidad boca a boca se han llevado los pacientes, creando una imagen de marca.

La mezcla de marketing a futuro:

Producto/Servicio: Se puede innovar los tratamientos y servicios adquiriendo nuevos equipos de alta tecnología así optimizaran procesos y con ello se reducirá gastos. Con esto se podría ayudar a personas con bajos recursos económicos, la clínica puede empezar a brindar nuevas opciones de tratamientos.

Precio: Con la adquisición de equipos tecnológicos se puede reducir los costos y con ello llegar a poblaciones con bajos recursos.

Plaza: Ampliar sus instalaciones a nivel internacional donde se fidelice a nuevos pacientes, llegando  a  poblaciones  extranjeras  y  generando empleo  en  otros  países.

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