CASO PRÁCTICO: LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE EN VEKA “VENTANAS DE UPVC”

[pic 1]

DD012- GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES

CASO PRÁCTICO: LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE EN VEKA

“VENTANAS DE UPVC”

ADRIANA VÉLEZ

MAESTRÍA INTERNACIONAL EN AUDITORÍA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

QUITO-ECUADOR

AGOSTO 2018

1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones?

La principal presión que llevó a VEKA a ejercer un cambio en sus operaciones fue la de cumplir con la ley ambiental establecida por el gobierno de Alemania, provocando que tuvieran una reinvención en su operaciones implementando el reciclaje como una forma de solución a lo que simplemente parecía ser una ley pero que también les otorgo ventaja competitiva.

1. ¿Qué oportunidades para la operación de Veka se crearon por medio de la mudanza hacia la estrategia de reciclaje?

• Reducción de desperdicios al 3%.
• Reducción de costos al obtener la materia prima de un proceso de reciclaje
• Mejoramiento de imagen ante los clientes con el cumplimiento de la ley.
• Protección contra factores externos como la fluctuación el precio del plástico.

1. Entregue un ejemplo acerca de cómo el ambiente legislativo afecta la estrategia de operaciones de una organización real. Además, genere 2 ideas en relación a cómo puede convertirse esa presión en una oportunidad.

En el Ecuador contamos dentro del marco legislativo con la Ley de Gestión Ambiental^[1] en la cual se establece las sanciones y parámetros que se debe tomar en cuenta tanto empresas públicas como privadas al momento de gestionar un proyecto que involucre un posible impacto al medio ambiente.

Es así que aquí en el Ecuador si bien no podemos nombrar un caso puntual de una empresa, de forma general se puede expresar que las empresas tanto nacionales como internacionales que operan aquí en el país deben presentar el estudio de impacto ambiental lo cual implica un cambio en sus operaciones ya que este estudio debe ser entregado a las autoridades competentes con el plan de acción para mitigar aquellas principales fuentes de contaminación y de mayor impacto que conllevas sus operaciones, un ejemplo es el de implementar mantenimientos periódicos, capacitaciones, etc. Acciones que permiten un mejor desempeño y que ayudan al cumplimiento de las leyes.

Las oportunidades que se pueden generar son:

• Mejoramiento de la productividad, pues al ver necesario realizar acciones por cumplimiento de la normativa, las empresas deben realizar mantenimientos periódicos a todos y cada uno de sus equipos y áreas operativas, lo cual evitará retrasos de producción o paradas innecesarias.
• Mejorar la relación con las comunidades aledañas a las cuales se puede causar un impacto directo o indirecto pues se debe socializar con ellos cuales son los parámetros de operación de la empresa y como estos ayudan al crecimiento de la zona.

Falta de involucramiento

...