Caso práctico estrategias Lladro

1. ¿Qué tipo de estrategia/s utiliza Lladró desde el punto de vista del marketing internacional?

Desde el punto de vista del marketing internacional, esta empresa utiliza una estrategia global. Esta se basa en una alta presión de costes y alta presión para una adaptación local. Podemos ver esta estrategia debido a que la empresa Lladró aplica una orientación geocéntrica y les da importancia a los clientes multinacionales, ya que distribuyen sus productos en 120 países. Además de que su producto esta dotado de una gran diferenciación, pues son exclusivos y con un gran coste de desarrollo.

2. Justifica, con al menos tres argumentos, que Lladró es una empresa que aplica la filosofía de marketing en sus negocios internacionales.

La filosofía del marketing se basa en satisfacer las necesidades y deseos del consumidor del modo más beneficioso para ambas partes, comprador y el vendedor. Además de dar valor a sus productos para la sociedad en general.

La empresa Lladró se caracteriza, entre otras muchas cosas, por su estrategia de adaptación y dar valor a los clientes. Sus productos están dirigidos a un público global, aunque en algunos casos, están adaptados a culturas concretases. También podemos ver una gran carga cultural en sus productos. Además, ofrecen una relación directa con los compradores, mediante teléfono o correo electrónico.

Podemos apreciar la filosofía de marketing en la estrategia de producto, en su exclusividad. Estos ofrecen piezas artesanales de porcelana con un riguroso proceso de fabricación, dotado de detalles y lujoso.  

Otro punto para destacar es la estrategia de promociones en su publicidad global de la empresa por medio de catálogos, exposiciones, revistas especializadas, esponsorización y revistas de información general de nivel medio-alto. Esta es de responsabilidad exclusiva financiada en su totalidad por ellos, lo que les permite una comunicación y una transparencia completa hacia sus consumidores en los distintos países. También les garantizan adaptarse conforme el paso de los años, tanto a los gustos de los clientes, como a la forma de publicitarse.

3. ¿Consideras adecuada la diversificación de Lladró hacia el sector de la marroquinería (maletas y bolsos de piel) y complementos de vestir (corbatas, cinturones)? Justifica tu respuesta.

Aunque habría que comparar más detenidamente que sucede con estos productos en la práctica, aun así, no creo que estos productos fueran a funcionar en esta empresa.

No esa adecuada la diversificación hacia otros sectores ya que esta empresa es conocida por su trabajo con la porcelana en los objetos de decoración. Si es cierto que estos nuevos productos pueden generar curiosidad por ser novedad, pero al fin y al cabo esta empresa no esta dedicado a ello y los consumidores no buscan en esta marca ni piezas de marroquinería ni complementos de vestir.

...