CICLO DE VIDA DEL PROYECTO VS CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

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1. CICLO DE VIDA

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO VS CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

2.COMO SE ESTRUCTURA EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO?

-CAPACIDAD DE PREDECIR EL FUTURO

        PRODUCTOS → SON TANGIBLES O PUEDEN MEDIRSE DE ALGUNA FORMA        

*metodologías ágiles en la gestión de proyectos (SCRUM)

• 1.        ETAPA DE IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE INVERSION 5%
• 2.        ETAPA DE PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN (DE LA EJECUCION DEL PROYECTO) 20%
• 3. EJECUCION, SEGUIMIENTO Y CONTROL 60%
• 4. CIERRE 15%

´´´´ IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS

IDENTIFICACION DE UN PROBLEMA, NECESIDAD, OPORTUNIDAD

                ELABORAR LA MEMORIA DE IDENTIFICACION DEL PROBLEMA (MIP)

        *DESCRIPCION DEL PROBLEMA (IDENTIFICACION Y DESCRIBIR MEDIANTE VARIABLES)

        *DEFINIR EL PROBLEMA

        *ELABORAR EL ARBOL DE PROBLEMAS (REPRESENTACION GRÁFICA)

        *ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS (STAKEHOLDERS)

Investigar sobre MATRIZ DE ACTORES CLAVES

ZOOP → GTZ (ALEMAN)

*IDENTIFICAR Y ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS

*ARBOLES DEL PROBLEMA

*DESCRIPCION DEL PROBLEMA

*ANALISIS DEL PROBLEMA

*JUSTIFICACION (PORQUE RESOLVER EL PROBLEMA)

*FINALIDAD

*IDENTIFICAR RESTRICCIONES

*REQUERIMIENTOS (EXPLICAR SOLUCION DEL PROBLEMA, IDENTIFICAR INVOLUCRADOS COMO CLIENTES)

*ANALISIS DE RIESGOS (GESTION DE SUPUESTOS) → RIESGOS(NO!!!)

                                                        CALIFICACION DE RIESGO

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