COACHING DE ASESORAMIENTO

CASO # 1 ASESORAMIENTO

ASESORAMIENTO

ENFATIZA LA AYUDA PROACTIVA A LA PERSONA RECEPTORA

ASESORAMIENTO

1.Mejora el análisis de problemas y causas

- El egoísmo de Fernando

- El orgullo de Fernando

- La mala actitud de Fernando

frente a la promoción de su amigo.

- La infidelidad de Fernando hacia su

amigo y colega.

- La negativa percepción de Fernando sobre

el asenso de su amigo y colega.

- La falta de respeto de Fernando ante la decisión

de sus superiores y hacia la nueva autoridad

delegada.

CAUSAS

PROBLEMAS

ASESORAMIENTO

1.Brinda elementos técnicos y conceptuales

- Pablo aunque tenía menos años de experiencia, tenía mejores actitudes

que Fernando.

- Pablo había tenido posiblemente un mejor rendimiento por su buena

actitud que Fernando en los últimos años.

- Pablo, era conciliador, a pesar de haber sido afectado por los

comentarios y la traición de su amigo

- Pablo tenía mayor inteligencia emocional y valores que los que

tenía Fernando.

- La toma de la decisión de Pablo luego de intentar un diálogo

conciliador con Fernando, de considerar el despido de su

amigo, posiblemente sería la más saludable para todo el equipo de

trabajo, porque ello liberaría al grupo de ser contagiados con una

actitud de rebelión hacia Pablo que en este momento era el jefe.

ASESORAMIENTO

1.Facilita la expresión de las emociones

a.- Una reunión de Fernando con el coach, para que exprese

el por qué de la raíz de sus malas emociones hacia Pablo.

b.- Una reunión de Pablo con el coach, para que exprese lo

dolido que se siente por la traición de Fernando y por sus

malas actitudes y para que trate de reconsiderar el poder

tener una reunión de mediación con su colega.

c. Una reunión de mediación entre Pablo, Fernando y el

coach, para pedirse disculpas, llegar a acuerdos y

tratar de convencer a Fernando que tiene que aclarar a

sus amigos que los malos comentarios que el hizo sobre

su amigo, fueron incorrectos y que se compromete a nunca más

traicionarlo, apoyándolo en su nueva posición de jefe.

ASESORAMIENTO

1.Provoca la toma de conciencia sobre sentimientos y conductas

a.- Mediante el diálogo se permite que Fernando reconozca que

posiblemente sus sentimientos de egoísmo estén muy ligados

con una baja autoestima.

b.- Conducir a Fernando a que identifique si en su niñez le ocurrió

algún incidente que lo hiciera sentir menospreciado.

c.- Guiar a Fernando a que reconozca el efecto negativo de

la traición hacia su amigo, haciéndole tomar conciencia de

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