COCA COLA ASUME EL CONTROL

COCA COLA ASUME EL CONTROL

1. ¿Es Coca-Cola una empresa multinacional?

Es correcto afirmar de coca cola es una empresa multinacional debido a que ejerce presencia en más de 100 países a nivel mundial, esta tiene empleados y plantas de producción y embotellamiento en los territorios en que asientan sus filiales, además de que su red de empleados asciende cada días más, por lo que ha llegado a ser una compañía vital que soporta el mercado de las bebidas desde hace muchos años.

Además de que coca cola ajusta sus estrategias de marketing dependiendo al lugar en que se encuentre, siempre enfocad en la cultura y responsabilidad social, lo que ha servido para llegar a una etapa de crecimiento estacionario en la cúspide de todos los mercados a los que aborda.

2. ¿Por qué cree usted que Coca- Cola hizo inversiones directas en Europa?

Coca cola hizo inversiones directas en Europa enfocados directamente desde el plano estratégico con el objetivo de aprovechar las ventajas de uno de los mercados más sólidos del mudo.

• Como primera medida sustituyo a los franquiciatarios locales debido a que carecían de dinámica y no identificaban las estrategias adecuadas, fueron remplazados por vendedores más activos que realizaron campañas agresivas de marketing y planeando estrategias de reducción de precios, las cuales fueron las razones que dispararon el éxito de la multinacional en estos mercados.

• Además la multinacional posee una política de responsabilidad social enfocada directa mente al bienestar de los clientes por tanto decidió realizar campañas publicitarias que hicieran sentir a los consumidores como parte de esta importante empresa lo cual genero una gran fidelización de los mismos.

• También es importante resaltar de que Coca-Cola se enfoca en invertir directamente en este mercado, ya que con las integraciones económicas de la Eurozona se han llegado a acuerdos de reducción de aranceles lo cual le permitirá a colca cola desarrollar estrategias de precio más competitivas que le ayudaran a mantener su posicionamiento en este gran mercado.

3. ¿Cómo ayuda la rivalidad de las empresas locales a Coca-Cola para mejorar su ventaja competitiva?

La rivalidad ayuda a Coca-Cola ya que la multinacional es consciente de que al poseer una fuerte competencia debe plantear estrategias más eficaces que le permitan superar las expectativas de los clientes, por tanto luego de que estableció filiales en Europa este pudo reducir los costos que le implicaban la importación del producto. Por tanto puede Desarrollar nuevos productos y observar la reducción de costos que le hace ofrecer precios más competitivos, además de que también plantea las estrategias adecuadas para lanzar campañas de marketing agresivas pero exitosas. Que le permiten estar en la cúspide del mercado sobrepasando a

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