COLOQUE UNA V SI CONSIDERA QUE LA AFIRMACIÓN ES VERDADERA O UNA F SI ES FALSA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

I.- COLOQUE UNA V SI CONSIDERA QUE LA AFIRMACIÓN ES VERDADERA O UNA F SI ES FALSA (4 puntos cada una)

1   V    La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.

2    F    Los principios de administración de Fayol no son aplicables a todas empresas.

3   V    El principio de unidad de dirección significa que un trabajador solo debe recibir órdenes de un superior o jefe.

4    V     La planificación se puede controlar.

5    V    Las necesidades que motivan según Elton Mayo son psicológicas y las sociales.

6   V     La empresa es viable cuando es capaz de generar utilidades y mantenerse en el tiempo.

7    V    Los objetivos son formulados en la etapa de la Planificación.

8     F   El tipo de plan mas importante en la planificación son los presupuestos.

9    V    La retroalimentación es el mecanismo de control que tienen todos los sistemas.

10   V     Un ejemplo de norma en una empresa es “No Fumar en los Pasillos”.

II.- PREGUNTAS

1. Según Maslow clasificó las necesidades humanas en forma de jerarquía, que ascienden desde el nivel más bajo al más alto. Explique en qué consiste cada uno de los niveles, y que desventaja presenta esta teoría (15 puntos)

I Necesidades Fisiológicas: Son las necesidades básicas para mantener la supervivencia, ejemplos respirar, alimentarse, dormir, eliminar desechos corporales.

II Seguridad: Se refiere a sentirse seguro y protegido, libre de daños físicos.

III Necesidades Sociales: Ser aceptados por los demás, función de relación amistad, pareja, colegas, familia etc.

IV Autoestima: Se relaciona con la seguridad en sí mismo, respeto y confianza en si mismo.

V Autorrelación: Es la necesidad psicológica mas elevada del ser humano, desarrollo máximo de potencial.

Desventaja: Cuando se cumple o satisface un nivel de necesidad, este deja de ser motivador para la persona, no explica claramente ciertas conductas como el autosacrificio de un bien común.

2. ¿Qué importancia tiene la misión dentro de una organización? (15 puntos)

La misión es importante dentro de una organización porque constituye como la organización trata de vivir de acuerdo a su propósito, aporta estabilidad y coherencia, permite conocer el área que abarca la empresa y puede definir las oportunidades que se presentan.

3. ¿Por qué dentro de una organización se dice que el liderazgo es fundamental para que estas subsistan? (10 puntos) 

Porque el liderazgo inspira influencia, motiva y compromete a la organización a una determinada dirección, permitiendo que estas crescan de manera potencial y alcanzar los objetivos planteados.

4. Piense en una situación en la cual haya desempeñado un papel de liderazgo. Describa que estilo adoptó (10 puntos) 

En una ocasión me toco ser Jefe de la Cámara de cabos de la Capitanía de Puerto de Coronel en el año 2010, donde estuve a cargo de todo el personal de Gente de Mar, donde me preocupe en forma individual de consultar cuales eran los problemas que tenían mis subordinados, donde algunos tenían problemas económicos, de salud, familiares etc.

De esta forma tuve la capacidad de tener un panorama claro de cada uno de los problemas que afectaban a mis subordinados y con esto saber con qué personas podía contar para realizar las diferentes actividades a realizar como funcionarios de la Armada y cumplir el objetivo encomendado en forma óptima.

Adopte el liderazgo basado en el enfoque de Livert, orientado a las personas.

5. Nombre 5 líderes que usted reconozca como tales y fundamente por que los considera así (10 puntos) 

Jefe Depto. Abastecimiento Pablo Meza Bustos: Influyente en los integrantes del departamento, ya que sin hacer uso de su autoridad o posición jerárquica consigue que sus subordinados cumplan el objetivo encomendado.

Capitán del Club de Futbol Olimpia Claudio Torres: Consigue que cada miembro del equipo luche hasta el límite para poder ganar los partidos.

Obispo de Iglesia Cristian José Jara: Persona honrada e intachable y mucha confianza en sí mismo, no solo se preocupa de su bienestar sino también de toda la congregación. (Pendiente de cada persona en todo momento).

Jefe de Sección Antidisturbios Gonzalo Townsend: Es una persona que consigue que todos trabajemos en la misma dirección y aportemos los mejor de cada uno.

Gobernador Marítimo de la Antártica Javier Vásquez: excelente persona manteniendo siempre el temple en los diferentes desafíos que nos tocó vivir el año 2014, buenas decisiones en el momento justo de las dificultades.

I.- COLOQUE UNA V SI CONSIDERA QUE LA AFIRMACIÓN ES VERDADERA O UNA F SI ES FALSA (3 puntos cada uno)

1  V     La característica más importante de la función personal, es ser una función asesora.

2   F      Ventas es lo mismo que comercialización.

3   F      Una baja rotación de personal significa inseguridad en el empleo.

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