¿COMO CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE TU EMPRESA?

¿COMO CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE TU EMPRESA?

Profesor y compañeros un saludo cordial. Referente a la información brindada en el foro 1 ¿Cómo calcular el punto de equilibrio en tu empresa?, como grupo de trabajo cada miembro realizo un análisis exhaustivo de investigación para dar a conocer cómo se debe aplicar el punto de equilibrio en una empresa para saber el momento adecuado cuando la empresa no está perdiendo dinero ni ganando utilidades, tomar las respectivas decisiones, medidas y reajustes en los costos fijos y costos variables a fin de salvaguardar la operatividad de la empresa y que esta sea sostenible en el transcurso del tiempo.

Como grupo de trabajo para complementar nuestros conocimientos decidimos citar a varios autores para tener una definición técnica del punto de equilibrio. Según Horngren, Ch., Datar, S. y Rayan, M. (2012) nos afirman “Que el punto de equilibrio (PDE) es la producción que se a producido y vendido en la cual los ingresos totales son iguales a los costos totales, o lo que es lo mismo, la cantidad de producción vendida que da como resultado $0 de utilidad” (p.68).

Otra definición nos da Roberto Carro (1998): en “Elementos básicos de costos industriales”, nos indica que el punto de equilibrio es aquel donde el volumen de ventas de la empresa ha conseguido, mediante la contribución marginal generada, cubrir los costos fijos y, por ende, comenzar a producir utilidades al negocio.

Entonces después de haber consultado con varias definiciones podemos decir que el punto de equilibrio se da cuando los ingresos totales producto de las ventas de alguna actividad son iguales a los costos totales donde la empresa no sufre perdida ni obtiene ganancias.

Ahora referente a los costos fijos para Según Aching, C. (2006, p. 79) afirma que “los costos fijos son aquellos que no varían ante cualquier nivel de producción o ventas que tenga una empresa”.            También para Aching, C. (2006, p. 79) nos indica que “los costos variables son aquellos que cambian dependiendo del nivel de producción o ventas de una empresa”.

En este caso el administrador tendrá que realizar una minuciosa investigación, estudio y toma de decisiones para poder reducir sus costos fijos y variables y estar en la pelea por el mercado consumidor que está en busca de buena calidad a un bajo precio, debido a que la competencia ofrece un producto de calidad a un bajo precio por ello se tendrá que tomar otras decisiones.

Una adecuada clasificación de los costos según Kaplan, A. (2004, p.69) afirma “mejoraría notablemente en la toma de decisiones empresariales en el corto o largo plazo”. El administrador busca otras alternativas en cuanto al material de su producto para poder bajar sus costos variables y para que las unidades vendidas no sean superiores a las 1000 unidades y obtener utilidades.

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