COMO REDUCIR COSTOS.

[pic 1]Primero :

1. Compromiso de la Alta Dirección, un Proyecto de Reducción de Costos y Gastos no sólo puede estar condenado al fracaso sin el Liderazgo Ejecutivo, sino que puede provocar en la organización una serie de riesgos que pueden poner en peligro los resultados y operaciones del negocio.

1. Integrar y Alinear a la organización en el proyecto de reducción de costos y gastos, la visión integral que transmita la alta dirección va a permitir eliminar desmotivación que puedan ocasionar personas o grupos dentro de la organización que o bien obstaculizan o sobredimensionan los resultados obtenidos por ellos individualmente o en su departamento, con mejoras parciales y7 de corto plazo.

1. Capacidad utilizada

El coste unitario disminuye al aumentar la capacidad utilizada (Absorción de los costes fijos)

1. En vez de reducir el personal es importante  ivolucrar al personal. Perativo para que prponga

Excelente para reducir cosstos

http://www.gerencie.com/reduccion-de-costos.html

Evaluar análisis marginal de un producto que si es negativo se saque del mercado sino dejarlo por que influye o contribuye en los costos fijos.

Elevar la capacidad de producción, sin afectar los costos,  competir con productos en el tiempo

Aunque no hay relacion entre pprecio y costo tratar que el costo este po debajo

Cadena de valor y relacion costos define estructura

Hacer un análisis dofa para conocer ámbito externo e interno para definir estrategias, éticas y valores personales expectativas ::::        

Calcular planes alargo plazo , curva de experiencia reducción de costos por mejora de procesos osea curva de experiencia

Capacidad utilizada

Desarrolla nuevas actividades s nueva inversión  hacer mas con la misma infraestructura.

Diseñar en base al precio según el mercado por atibutos del serivicio, no todas pueden

Políticas adecuadas de reducción de costoos coordinador los mecanismos y métodos cooordinados

Sin o hay calidad aumentan los costos pero si hay ucha aumentan tambien.

3) Monitoreo de la estrategia

Si bien es importante poner en marcha la estrategia de reducción de costos; también lo es medir su efectividad, a fin de corregir cualquier desviación en el camino en el momento preciso, o bien, simplemente ratificar que vamos en la dirección adecuada. Para ello es clave contar con herramientas que permitirán monitorear, controlar y validar los resultados conforme a lo esperado, con la integración de ciertos elementos como:

...