“¿COMO SE HACE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? LA TEORÍA DEL MARKETING ESTRATEGICO”
Enviado por lilian40000 • 12 de Julio de 2018 • Monografía • 6.239 Palabras (25 Páginas) • 313 Visitas
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PROGRAMA DE MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
MONOGRAFÍA
“¿COMO SE HACE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? LA TEORÍA DEL MARKETING ESTRATEGICO”
LILIAN BAÑOS MEDINA
HUANCAYO – PERÚ
2017
CONTENIDO
INDICE Página
INTRODUCCIÓN 3
- La planificación estratégica 4
1.1 Filosofía de la planificación estratégica 4
- Tres fases básicas de la planificación 5
1.3 ¿Qué es un plan estratégico y para que sirve? 5
- Estructura de la planificación estratégica 6
- Grupo de planificación estratégica 6
- Marco global del plan estratégico 6
- Diseño del Plan Estratégico 7
- La misión , visión y los objetivos 7
2.5.1 Visión 7
2.5.2 Misión 7
2.5.2 Objetivos 9
- Qué es el análisis DAFO? 9
- La planificación estratégica del marketing 12
3.1 Proceso de planificación estratégica del marketing: 12
3.2 La planificación como tarea directiva 13
3.3 La voluntad de planificar 14
3.4 El tiempo de planificación. 14
3.5 La actividad planificadora. 14
- INTRODUCION
El presente trabajo monográfico, aborda el tema: ¿Cómo Se Hace La Planificación Estratégica? La Teoría Del Marketing Estratégico.
Hoy en día muchas instituciones públicas y privadas realizan la planificación estratégica en su organización, ya que es un proceso de decisión que persigue como objetivo que la organización esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada, porque la planificación estratégica es un proceso de preparación de las decisiones de la organización y de los medios para llevarlas a cabo y tiene por objeto poner a disposición de los dirigentes, en el momento oportuno y por el procedimiento más económico, los medios de acción comercial que sean necesarios para su implantación en uno o varios mercados, asegurándole una independencia permanente y una libertad de acción en el terreno comercial.
En el presente trabajo se presenta desde la filosófica de la planificación estratégica, que es algo que va más allá de pronósticos , no solo representa una programación del futuro, ni tampoco el desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para usarse diariamente sin cambiarlos en el futuro lejano si no también se ve como se elabora esta planeación estratégica , desde donde una actitud, una forma de vida, requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear constante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección pero para lograr mejores resultados los directivos y el personal de una organización deben creer en el valor de la planeación estratégica y deben tratar de desempeñar sus actividades lo mejor posible.
En nuestro País existe una gran preocupación por la mejora de la gestión pública en el Estado, por ello los organismos encargados están en dándole énfasis a la planificación estratégica y existen múltiples desafíos y uno de ellos es el desarrollo que nuestro país necesita. Pero para ello es necesario de personas capaces de lograr ello, personas que se caractericen por poseer determinadas competencias, habilidades y actitudes, las cuales son el factor diferenciador dentro de una organización y contexto determinado.
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