CONCEPTOS DE GESTION EMPRESARIAL

INDICE:

Conceptos de gestión empresarial…………………………………………….3

Conceptos de administración…………………………………………………..4

Conceptos propios…………………………………………………………….....5

Similitudes y discrepancias……………………………………………………..6

Antecedentes históricos de la administración……………………..……7-13

Importancia de la gestión empresarial……………………………………....14

CONCEPTOS DE GESTION EMPRESARIAL:

1. La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

2. Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión.

3. La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION:

1. La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone.

2. El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).

3. Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

CONCEPTOS PROPIOS

GESTION EMPRESARIAL:

Se busca a través de personas especializadas como gerentes, directores, etc. Para hacerlas cosas más correctas y así mejorar la productividad como la competitividad de una empresa o negocio.

ADMINISTRACION:

Se realiza para organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, con el fin de alcanzar metas u objetivos a un determinado tiempo y obteniendo una ganancia.

SIMILITUDES ENTRE AMBAS DISCREPANCIAS ( Exclusiva de )

• Estudian la organización que requiere una entidad empresarial para poder cumplir todos sus objetivos planteados desde el comienzo de la formación de una empresa.

• Son dos herramientas de organización que van juntas de la mano, y resultan ser un elemento fundamental en toda empresa sin importar la magnitud de la misma.

• Se relacionen entre así para poder colaborar con el alcance de las metas.

GESTION:

• Se encarga de desarrollar todas aquellas actividades productivas en una empresa.

• Su objetivo es generar rendimientos de los factores que suelen intervenir en el desarrollo de la empresa.

• Ayuda a la conducción hacia el objetivo de una empresa o negocio

ADMINISTRACION:

• Es la correcta y adecuada disposición de bienes y de recursos de una empresa.

• Logra la optimización del desarrollo correspondiente a la misma en la consecución de la utilidad o la ganancia.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Durante la historia del ser humano, los antecedentes de la administración siempre se han desarrollado de forma muy lenta y desinteresada. Solamente a partir del siglo XX es cuando se comienza a desarrollar el auténtico progreso de la administración. Hoy en día los países contienen en su seno multitud de organizaciones especializadas en función de las necesidades sociales, y que garantizan un servicio de calidad. Ejemplos de estas organizaciones son los hospitales, la policía, los bomberos, las universidades....etc. En cambio apenas hace 100 años los países carecían de dichas administraciones y las pocas que había apenas realizaban su función, por ejemplo las pequeñas escuelas de pueblo, un médico para toda una población... falta de hospitales...etc.

Los antecedentes de la administración así como la historia de las organizaciones son un sector que podemos denominar como "moderno".

ADMINISTRACIÓN PREHISTÓRICA

Con el final del nomadismo y el inicio de la agricultura, allá por el año 10.000 antes de Cristo comenzaron los seres humanos a amontonarse en pequeños núcleos sociales.

Estas tribus comenzaron a demandar cada vez mayores servicios. Los hombres de entonces tendían a especializarse en diversas actividades. Unos continuaban cazando, otros recolectaban, otros cultivaban la tierra, otros cuidaban del ganado, preparación de ropa, fabricación de herramientas...etc.

Estos esfuerzos combinados dan lugar a asentamientos mejor preparados para la supervivencia y a la vez demanda aún mas tipos de especializaciones.

La organización por tanto es la virtud clave que permitió a los pueblos primitivos perdurar hasta las complejas sociedades de hoy en día.

ADMINISTRACIÓN EN LA ANTIGUA CHINA

En la china antigua de unos 500 años antes de Cristo, destacó el famoso filósofo Confucio cuyas ideas formaron la base del gobierno.

Al mismo tiempo, otros políticos administrativos como Micius o Mo-ti fundaron escuelas cuyos principios parecían más estudios filosóficos que principios administrativos, pero al menos era un comienzo en el proceso administrativo del país. El desarrollo posterior a estas primeras ideas resulto bastante satisfactorio y se podía considerar como un logro la solución de los problemas sociales cotidianos.

Veamos

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