CONCEPTUALIZACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Enviado por claustra1983 • 4 de Febrero de 2021 • Ensayo • 380 Palabras (2 Páginas) • 79 Visitas
CONCEPTUALIZACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN:
Sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos llevado a cabo de manera corresponsable de todas sus partes, el cual requiere una previa planeación y estructuración para definir jerarquías y labor que deben de desempeñar cada uno de sus integrantes.
VALORES Y OBJETIVOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
La meta es crear en toda la organización una cultura orientada a la solución de problemas. En los cuales podemos encontrar:
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es la mezcla de expectativas, actitudes y valores compartidos que ejercen influencia en los individuos, grupos y procesos de la organización, es la conducta que los trabajadores deberían de poseer y mostrar durante sus actividades laborales.
CAMBIO:
El cambio organizacional es el proceso que se sigue para modificar una organización, el propósito de la modificación consiste en incrementar la efectividad de la misma, es recomendable no hacerlo de manera drástica sino de manera paulatina, para que el personal se adapte y acepte tales modificaciones.
DESARROLLO:
Es un esfuerzo organizado y bien dirigido, está profundamente asociado con los conceptos de cambio y capacidad de adaptación de la organización a los cambios
FASES DE LA ORGANIZACIÓN
La organización se refiere a la estructuración tecnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales, necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia, las cuales son:
JERARQUÍA: Fija la autoridad y responsabilidad correspondiente a cada nivel.
FUNCIONES: Es la determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas necesarias para lograr el fin general.
OBLIGACIONES: Las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.
CONCLUSION:
La organización tiende a actualizarse de manera recurrente y para ésto se necesita hacer cambios, es donde entran las estrategias para que los colaboradores de la organización se adapten a los cambios, anticipandose al cambio y realizando enseñanzas constantes, en donde entran los métodos y procedimientos y las capacitaciones constantes para que no haya una resistencia al cambio y así llegar a lograr el objetivo. Se puede realizar mediante consultoría interna y externa de parte de expertos que ayudan a que ésto se logre.
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