CONSOLIDACION ESCISIONES FUSIONES

INTRODUCCION

Con este trabajo se pretende explicar diferentes conceptos como consolidación, proceso de consolidación y sus modalidades, combinación, escisiones y fusiones; los cuales nos permitirán entender y ampliar los conocimientos para que sean aplicados a ejemplos prácticos que nos permitan comprender y destacar los diferentes negocios y empresas que han aplicado las técnicas y métodos de consolidación de estados financieros.

OBJETIVOS

1. Identificar cada uno de los conceptos de consolidación y fortalecer el conocimiento y comprensión.

2. Reconocer mediante ejemplos los diferentes conceptos de consolidación de estados financieros.

3. Analizar la importancia que tienen los procesos de estados financieros.

4. Identificar las diferencias de dichos estados aplicados en los sectores económicos.

CONSOLIDACION

De acuerdo al artículo 23 del decreto 2649 de 1993; es el método por el cual se agrupan los estados financieros tales como Balance general, Estado de resultados, Estado de cambios en el patrimonio, Estado de cambios en la situación financiera y Estado de flujos de efectivo de la matriz o controlante con la de sus subordinados o dominados, como si fuesen los de un solo ente económico.

PROCESO DE CONSOLIDACION

El proceso de consolidación de los estados financieros debe ser en forma ágil y que garantice que estos sean exactos, detallados y totalmente alineados con la metodología y el marco legal vigente por el que se rige el grupo o ente económico.

MODALIDADES DE CONTROL

Según la ley 222 de 1995, al ocuparse en particular de quienes pueden ejercer el control, permite quienes pueden ser controlantes, sin ningún tipo de distinción, ya sean personas naturales, jurídicas, societarias o no, tenemos:

CONTROL INDIVIDUAL

Lo hace una persona y debe implementar el método de integración global que consiste en incorporar la totalidad de activos, pasivos y de gastos e ingresos de las dominadas al balance y a la cuenta de ganancias y pérdidas, respectivamente, de la dominante.

CONTROL CONJUNTO

Es aquel que se realiza por dos o más controlantes y consiste en incorporarlas a los estados financieros de la matriz, el porcentaje de los activos, pasivos, patrimonio y resultados, que corresponda a la proporción subordinada en la que ejerza control, previa la eliminación, en la matriz o controlante, de la inversión efectuada por ella en el patrimonio de la subordinada, así como de los saldos y operaciones recíprocas existentes a la fecha de corte.

CONTROL SIN PARTICIPACION EN EL CAPITAL DE LA SUBORDINADA

Siempre que una sociedad se encuentre en la existencia de presunción de subordinación, habrá control sin que la participación de capital sea el único determinante, para esto deberá aplicarse el método de integración global o proporcional, según corresponda.

COMBINACIONES

La combinación se da cuando las empresas recurren a alianzas con el fin de mejorar estratégicamente lo que implica un crecimiento y fortalecimiento de las condiciones económicas en un mercado altamente competitivo.

Por lo tanto, las empresas implementan alternativas de combinación de negocios como las Escisiones y Fusiones donde les permite tener un intercambio de acciones e inician una serie de adquisiciones entre sí, creando la reducción de duplicación de servicios u operaciones, reducen el costo de la empresa, aumenta los ingresos, la diversificación y permite la transferencia de los recursos.

La combinación de las empresas se clasifica según el enfoque Operativo, Económico y Legal:

ENFOQUE OPERATIVO

Es cuando las empresas involucradas comparten la misma actividad económica y se dividen a su vez en combinación vertical, horizontal y conglomerado:

Combinación Vertical: Se da cuando se tiene un grupo de empresas que cubren todo el ciclo

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