CONTABILIDAD GENERAL Y DE PRODUCCIÓN CASO PRÁCTICO DE ARTESANÍAS COLOMBIANAS

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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CONTABILIDAD GENERAL Y DE PRODUCCIÓN CASO PRÁCTICO DE ARTESANÍAS COLOMBIANAS

MARJORI FERNÁNDEZ

03/01/2022

Índice

INTRODUCCIÓN        3

Objetivo General        3

Alcance        3

DESARROLLO        3

Marco Teórico        3

Antecedentes        4

Diagnóstico de la situación problemática        4

Análisis de las opciones        4

Método para solucionarlo y evaluación de resultados        5

CONCLUSIONES        5

BIBLIOGRAFÍAS        5

ANEXOS        6

INTRODUCCIÓN

La compañía estatal Artesanías Colombianas (AC) creada en 1964 por el gobierno de Colombia para mejorar las actividades artesanales, y conformada por 140 personas lleva más de 16 años fabricando artesanías para su importación y exportación, y como toda empresa, en ella surgen diariamente problemas que dificultan la producción y funcionamiento e implican la utilización no deseada de los recursos de la empresa.

Para lograr una mejor gestión y utilización de los recursos, la empresa se enfocó en investigar a los artesanos para conocer sus necesidades y poder diseñar estrategias que los beneficie, pero la solución provista no logró alcanzar con las ventas deseadas, además la empresa no solía informar sus resultados, siendo esta una problemática debido a que la empresa no estaba estable económicamente.

Objetivo General

Analizar las estrategias implementadas en la compañía Artesanías Colombianas para el mejoramiento de la producción y ventas sin afectar la sostenibilidad de su entorno.

Alcance

El método utilizado en el presente documento es el descriptivo, ya que, a partir de la información dada, y sin ningún tipo de manipulación de esta, se busca describir y analizar las estrategias para la producción y venta de las artesanías.

DESARROLLO

Marco Teórico

Al pasar de los años y con la implementación de nuevas herramientas tecnologías, las preferencias y gustos de los consumidores van cambiando, para analizar esto se debe definir algunos de estos conceptos.

La teoría del consumidor

Es una vertiente de la microeconomía que describe la forma en que los consumidores asignan su ingreso al gasto en bienes y servicios para maximizar su satisfacción, para poder entender que decisión toma frente a la oferta de productos se debe tomar en cuenta las siguientes características:

Preferencia del consumidor: consiste en encontrar una manea de describir las razones por las que una persona prefiere un bien.

Elecciones del consumidor: los consumidores deciden los bines que maximizan su satisfacción, dependiendo del precio del producto o bien.

Ingresos: recursos de la empresa, representado por las ventas de mercancías o la prestación de servicios, con el objetivo de obtener ganancias.

Costos de ventas: valor de adquisición que tiene un bien, que genera utilidades.

Estados financieros: declaraciones de lo que se cree que es cierto, expresado en dólares, donde se describen los atributos de la empresa

Contabilidad gerencial: encargada de desarrollar e interpretan la información contable, para el manejo adecuado del negocio y el cumplimiento de los objetivos planteados.

Antecedentes

Hace años atrás cuando Cecilia Duque fue asignada como Gerente General de esta compañía, pero se encontró con un déficit de $130000, por lo que tomó acciones para que estas no afecten al funcionamiento de la compañía.

AC implemento una serie de estrategias para mejorar su situación económica, una de ellas es la presentación a la Corporación de Ferias y Exposiciones CORFERIAS, junto con una organización privada pudo modificar el lanzamiento, para una mejor acogida. Luego obtuvo la adjudicación de 37 mil metros cuadrados en el Parque Simón Bolívar, consigo construyó la plaza de los Artesanos para así promover los productos, pero esta estaba alejada de la ciudad y no recibían los suficientes visitantes.

AC se enfocaba exclusivamente en el bienestar de los artesanos, por lo que hace unos años atrás Cecilia Duque, empezó a capacitarlos para conseguir fomentar e incrementar la iniciativa y conocimiento de la manipulación y calidad de las artesanías de las diferentes culturas de los artesanos para la obtención de diversos productos. Con esta estrategia se beneficiaron 35 000 artesanos, ya que decía que, si el producto es bueno, el artesano vende más.

Cecilia llevo a cabo el proyecto INCONTRO junto con Studio Vinacia de Milán, con el objetivo de crear nuevos productos con raíces étnicas y culturales, relacionando diferentes culturas, por tanto, empezaron a recorrer varias regiones del país

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