COSTEO ABSORBENTE
Enviado por fran1ta • 6 de Octubre de 2014 • 417 Palabras (2 Páginas) • 352 Visitas
VENTAJAS DEL SISTEMA ABSORBENTE o tradicional
• La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo; por lo que se hace recomendable para la información financiera.
• Este sistema no viola el Principio del Periodo Contable, ya que refleja los costos fijos al nivel de producción realizada en un periodo determinado. La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables (costo total).
• El costeo absorbente es universal o sea utilizable en todos los casos.
• Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de producción; no dando precios de espejismo o sea más bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son absorbidos a través del precio de venta.
COSTEO DIRECTO O VARIABLE
Sistema de Costos en el cual se asigna a las unidades producidas únicamente los Costos Variables, los Costos Fijos son considerados costos del período llevándose el 100% a los resultados del mes en que se generan. Evita el uso de coeficientes de Costos Fijos que tienden a crear impresiones de exactitud que generalmente no están garantizadas, ya que rara vez son lo suficientemente precisos como para poder tomar una decisión.
VENTAJAS DEL SISTEMA VARIABLE costeo directo
• Facilita la planeación de utilidades, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad. Ut.total=ING tot-CTO total
• Se utiliza el criterio del margen de contribución que mediante el uso del estado de resultado, permite la identificación de áreas críticas a los costos. El margen de contribución son los beneficios de una compañía, sin considerar los costos fijos
Ventas-CostosVariables
% de Margen de Contribución = --------------------------
Ventas
• Permite el análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran para escoger la composición óptima para que las ventas alcancen sus objetivos. Es la identificación de los ingresos, costos y gastos relevantes de un proyecto específico.
• Identificar fluctuaciones de costos por efecto de diferentes niveles de producción.
• Brinda un índice para la toma de decisiones: comprar, producir o alquilar, ventas de exportación, cuantificar las líneas de productos.
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