COSTOS DE PRODUCCION VARIABLES Y FIJOS . Empresa Vélez Cueros Vélez S.A.S
Enviado por Luis Alfredo Gomez Murcia • 4 de Abril de 2020 • Resumen • 370 Palabras (2 Páginas) • 720 Visitas
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
EJE 2
DIANA MARCELA PATIÑO SANCHEZ
DIEGO FERNANDO CALIXTO ÁNGEL
YULLY MARCELA GOMEZ MURCIA
DANY MAYERLY BARRAGAN MENDIVELZO
VANESSA CATAÑO GAMBOA
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERA
ADMINISTRACION DE MERCADEO
MODALIDAD VIRTUAL
09 DE MARZO DE 2020
EJERCICIO NUMERO 1
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EJERCICIO NUMERO 2
1 PASO, CLASIFICACION
PROCESO | TIEMPO (MINUTOS) |
1 | 80 |
2 | 60 |
3 | 60 |
4 | 45 |
TIEMPO TOTAL | 245 |
Se requiere 118 unidades terminadas
El tiempo diario de trabajo es de 8 horas y el analista considera una eficiencia del 75%
- SE CALCULA EL INDICE DE PRODUCTIVIDAD
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- SE DETERMINA EL NUMERO DE OPERADORES PARA CADA ESTACION
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COSTOS DE PRODUCCION VARIABLES Y FIJOS
Empresa Vélez
Cueros Vélez S.A.S
Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de artículos en cuero donde su crecimiento en los últimos 10 años la consolida como la empresa más importante de Colombia, operando en 230 puntos de venta a nivel nacional y 220 puntos de venta a nivel internacional.
Cuenta con dos modernos edificios donde tienen integradas las áreas de producción, administración, comercial y producto terminado.
De esta manera los costos de producción se ven reflejados de la siguiente manera:
Costos variables
- Cuero para la producción ( la empresa se focaliza en el cuero, su principal material para la realización de sus productos)
- Mano de obra ( actualmente la empresa cuenta con más de 3.000 empleados directos asociados con el desarrollo de los productos variando en temporadas especificas )
- Servicios públicos en la planta de producción
- Mantenimiento y reparación de maquinaria
- Proveedores externos
- Costos de distribución
Costos fijos
- Salarios de ejecutivos
- Locales (arriendos puntos de venta)
- Capacitación para los empleados ( se realizan para capacitar a los empleados sobre las tendencias y nuevos materiales)
- Campañas publicitarias
- Impuestos
- Mano de obra directa
LISTA DE REFERENCIAS
Capriotti, paul, (2009) branding corporativo. Fundamentos para la gestión estratégica de identidad corporativa. Santiago de chile, Chile: andros impresores
Criterium S.A.S (2012) los 69 tips, artículos, trivias de evidencia y técnicas para que tu marcaencuentre el punto G del cliente. Recuperado de
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