CREACION DE EMPRESAS PROYECTO FINAL

Nombre: xxxxxx Matrícula: xxxxxxx

Nombre del curso:

Creación de empresas de alto valor agregado Nombre del profesor:

xxxxxxx

Módulo:

4. Tecnología y sus aplicaciones Actividad:

Proyecto final

Fecha: enero de 2014

Bibliografía:

INFORMADOR. (29 de Enero de 2015). Recuperado el 06 de Febrero de 2015, de http://www.informador.com.mx/6997/soriana

SORIANA. (2015). Recuperado el 06 de Febrero de 2015, de http://www1.soriana.com/site/default.aspx?p=12118&temprefer=6174338

Objetivo:

• Aplicar los conocimientos adquiridos y aprendidos durante el curso, a una situación empresarial real.

Introducción:

En la actualidad, los empresarios antes de iniciar un negocio investigan acerca del mercado que se desea acaparar, así como sus necesidades y nivel socioeconómico, para posteriormente iniciar el negocio.

En este proyecto, veremos la manera en cómo se inicia un negocio, así como analizar las estrategias y objetivos que se necesitan para lograr nuestras metas.

Desarrollo de proyecto:

SORIANA NOTICIAS

Compra Soriana a la Comercial mexicana

POR 44 MIL MILLONES DE PESOS

Gracias a esta negociación, se ubicará como el segundo grupo en la industria minorista del país, al tener 864 unidades de venta

Después de no lograr una negociación con Chedraui, Soriana adquirirá entre 160 a 200 tiendas de la Comercial Mexicana que existen en el país, lo que representa un beneficio para los consumidores, ya que tendrán mejores precios, además que aumentarán la plantilla laboral y cambiarán la imagen publicitaria de las sucursales.

Positivo que una empresa mexicana como Soriana haya comprado el Grupo de Tiendas de Autoservicio Comercial Mexicana, porque ello genera dinámica en el mercado del estado, y las empresas que tienen vínculos con ésta podrían mejorar sus procesos de proveeduría, disminuyendo precios y ampliando la oferta de productos, consideró Darío Malpica Basurto, presidente de la Coparmex en Querétaro.

Lo anterior, toda vez que Soriana dará a conocer oficialmente en los próximos días la adquisición de Comercial Mexicana, al pactar un pago de 44 mil millones de pesos.

Soriana frena expansión de piso de venta previsto para 2015

Organización Soriana sólo se enfocará en concluir con su plan de

crecimiento que dejó pendiente en 2014, con la apertura de 10 tiendas en distintas ciudades del país, por lo que frenará su crecimiento previsto de 4.5 por ciento en su piso de venta con nuevas unidades contemplado para este año, para enfocarse en la

integración de los formatos adquiridos de Comercial Mexicana.

MONTERREY.- Organización Soriana sólo se enfocará en concluir con su plan de crecimiento que dejó pendiente en 2014, con la apertura de 10 tiendas en distintas ciudades del país, por lo que frenará su crecimiento previsto de 4.5 por ciento en su piso de venta con nuevas unidades contemplado para este año, para enfocarse en la integración de los formatos adquiridos de Comercial Mexicana.

Rodrigo Benet Córdova, director de Planeación Estratégica y Comunicación de la empresa, dijo que aunque se espera que la autoridad reguladora apruebe la compra, ésta deberá ser en un periodo de entre dos y cuatro semanas.

“Si la transacción se termina aprobando, eso va a decidir los tiempos en que la compañía formalmente pase a ser parte de Soriana. De aquí a que suceda eso pueden pasar un par de semanas, estimamos que debe ser algo rápido, es lo que creemos.

“Eso nos lleva a que en los siguientes semanas, con lo único que vamos a continuar de nuestro plan de crecimiento es con las tiendas que ya teníamos arrancadas desde el año pasado, ciertos proyectos acordados, que son alrededor de 10 o un poco más, que no los vamos a parar y se van a estar abriendo a lo largo de las siguientes semanas”.

El directivo explicó que “el plan de crecimiento, que era bastante agresivo, pues teníamos contemplado para este año incrementar alrededor de 4 ó 4.5 por ciento el piso de venta, se frena, porque nos vamos a estar preparando en acumulación de recursos para poder hacer frente a las nuevas obligaciones que tendremos de deuda para pagar la compra de La Comer”.

Organización Soriana y Controladora Comercial Mexicana (CCM) anunciaron que llegaron a un acuerdo por el cuál la primera se compromete a adquirir 160 tiendas de los formatos Comercial Mexicana, Mega, Bodega Comercial Mexicana, y Al Precio por más de 39 mil 193 millones de pesos.

También incluye 169 activos inmobiliarios, tres centros de distribución, dos mil 718 locales y espacios comerciales, el equipo operativo e inventario de tiendas, así como el licenciamiento de la plataforma tecnológica y sistemas de información, derecho de uso de ciertas marcas y campañas promocionales, entre otros activos estratégicos.

Benet Córdova dijo que dicha negociación duró un año, a partir de que recibieron la invitación para participar en el proceso de compra venta de activo de CCM.

Giro: comercio autoservicio.

HISTORIA

Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.

En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora.

En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958.

La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana. Por sus dimensiones y la variedad de productos que manejaba esta tienda se adelantó a su época y su propuesta comercial fue muy bien recibida por la comunidad.

Los fundadores de la empresa, con su gran capacidad de trabajo, tenacidad y visión, daban el primer gran paso para transformar un pequeño negocio familiar en la gran empresa que hoy conocemos.

Así, paso

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