CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION MODERNA

CUESTIONARIO No. 1

Comente la Importancia de las organizaciones el mundo moderno:

Sin las organizaciones no habría innovación continua en los productos, servicios, instalaciones, medios de entretenimiento e información.

Explique para qué sirven las organizaciones.

Sirven para planear y producir casi todo, nacemos en organizaciones en las cuales aprendemos y trabajamos la mayor parte de nuestra vida.

Discuta la reciprocidad entre personas y organizaciones.

• Definitivamente existe la reciprocidad ya que si la persona influye de forma correcta  
• Esta organización será indudablemente exitosa.

Defina el CO.

El CO o Comportamiento organizacional es la comprensión, el pronóstico y la administración del comportamiento humano en las organizaciones.

¿Qué fines persigue el CO?

Prever, explicar, comprender y modificar el comportamiento humano en el contexto de las empresas.

Explique las principales características del CO.

• Es una disciplina científica aplicada su objeto es ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño más elevados.
• Se enfoca en las contingencias procura identificar diferentes situaciones para poder manejarlas y obtener el máximo provecho de ellas.
• Utiliza métodos científicos formula hipótesis y generalizaciones sobre la dinámica del comportamiento en las organizaciones, las compruebas empíricamente.
• Sirve para administrar a las personas en las organizaciones, son entidades vivas y sociales, porque están constituidas por personas.
• Se enriquece con aportaciones de varias ciencias del comportamiento entre ellas. Como las ciencias políticas, la antropología, la psicología, la psicología social, la sociología y la sociología organizacional.
• Está íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio como la teoría de las organizaciones (TO) el desarrollo organizacional (DO) y la administración de personas o de recursos humanos (ARH)

¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel organizacional?

Son aquellas que encontramos en la organización como un todo, deben abordarse en forma holística.

¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel grupal?

Son aquellas que se observan en el comportamiento del grupo, es decir, cuando las personas trabajan en equipo.

¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel individual?

Son aquellas que se derivan de las características de las personas que trabajan en la  organización.

¿Cuáles son las principales variables dependientes del CO?

• Desempeño
• Compromiso
• Fidelidad
• Satisfacción en el trabajo
• Ciudadanía organizacional

¿Qué es la productividad?

Es cuando alcanza sus objetivos al transformar sus insumos o entradas en resultado cada vez mayor al costo más bajo posible.

Defina el absentismo.

Se refiere al número de personas que faltan a trabajar y a la frecuencia y motivos con que lo hacen.

Explique qué es la rotación.

Es el flujo constante de salidas (renuncias o despidos) y entradas (admisiones) de personas a la organización.

¿Qué es la satisfacción en el trabajo?

Se refiere a cómo se siente la persona, dentro de la organización.

Explique el concepto de ciudadanía organizacional.

Es el grado en que una persona goza de un conjunto de derechos civiles y políticos dentro de una comunidad política o social determinada.

¿Cuáles son los desafíos del CO ante un mundo en cambio continuo?

Renovarse y estar siempre preparados para el cambio ya que es la única constante y es cada vez más rápido, profundo y discontinuo.

Explique cuáles son los desafíos del CO ante las transformaciones en el mundo de los negocios.

La capacidad de innovación tanto en productos, servicios métodos y proceso significara ser Líder.

Explique cuáles son los desafíos del CO debidos a los cambios en la fuerza de trabajo.

Deben estar preparados para lidiar con personas de diferentes razas, étnicas, edades y culturas, perspectivas, estilos de vida y valores también deben estar preparados para trabajar con personas cuyas habilidades y competencias se desarrollan continuamente.

¿Cuáles son los desafíos del CO ante los cambios en las organizaciones?

Deben adelgazar su estructura, reducir su tamaño, eliminar niveles jerárquicos, subcontratar actividades no esenciales y formar alianzas con otras organizaciones.

¿Por qué el conocimiento se está convirtiendo en el principal factor de producción en las organizaciones?

Porque se están convirtiendo en bienes esenciales que se intercambian el mercado.

Porque se dice que las organizaciones son seres vivos:

Porque una organización nace, crece y muere y su desarrollo depende de la manera en que sea administrada en impulsada.

¿Porque es necesario administrar las organizaciones?

Es necesario para que las organizaciones sean eficientes y eficaces

Explique las principales aportaciones de la administración científica al CO.

• Selección científica de personal, reclutar al candidato ideal para el puesto basado en objetivos y metas
• Capacitación; enseñar a los colaboradores los métodos estandarizados que se han proyectado en la empresa.
• Estudio de tiempos y movimientos; monitorear el desempeño en el trabajo asignado para garantizar que se cumpla lo planeado
• Método de trabajo; racionalizar las tareas, capacitar a las personas, elegir a las personas adecuadas, monitorear el desempeño
• Sueldo por Producción en incentivos salariales; incluir objetivos y metas a las tareas y si son cumplidas gratificar mediante el pago de bonos
• Condiciones físicas y ambientales de trabajo; contar con instalaciones adecuadas para desempeñar el trabajo asignado
• Planeación y Control de la producción; es pensar y planear los procesos y los colaboradores ejecutan, de esa manera poder medir la producción sin interferencias indeseables.
• Concepto de HOMO ECONOMICUS; que el personal trabaje exclusivamente para obtener recompensas salariales
• Ingeniería Industrial; es una reacción que existe entre los cambios del entorno, para trabajar veloces e intensos.
• Eficiencia; indica en qué medida se utilizan los recursos disponibles hacer las cosas de la mejor manera, hacer el uso óptimo de los recursos disponibles.
• Racionalización del trabajo; Determinar de la mejor manera la ejecución de cada tarea
• Principios de la Administración; indicar a los Gerentes como Administrar a las empresas con base a la ejecución de tareas
• Especialización del obrero; capacitarlos para que ejecuten el trabajo con eficiencia y eficacia.
• Línea de montaje industrial; Planear cada uno de los procesos de producción
• Recompensas Salariales; Bonos adicionales otorgados por un buen trabajo, adicional al salario normal.

En que consiste la organización racional del trabajo.

Emplear el método científico para determinar de mejor manera la ejecución de cada tarea.

Explique el concepto de Homo Economicus.

Desarrollar un plan salarial, que incluía la tarea y una gratificación mediante el pago de bonos que terminaba el trabajo en el plazo estipulado por la compañía es una manera Variable de Incentivarlos.

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