CUESTIONARIO DEL TEMA DE LA LINEA DEL TIEMPO 1.- Defina Que Se Debe Entender Por Producto. R/ Es Cualquier Cosa Que Se Pueda Ofrecer A Un Mercado Para Satisfacer Un Deseo O Una Necesidad. 2.- Diga Que Entiende Por línea Del Producto. R/ Es Un Grupo De

CUESTIONARIO TEMA DE LA LINEA DEL TIEMPO

1.- Defina que se debe entender por producto.

R/ Es cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad.

2.- Diga que entiende por línea del producto. R/ Es un grupo de productos relacionados estrechamente entre sí que se ofrecen a la venta de forma individual. Una línea de productos puede comprender productos de varios tamaños, tipos, colores, cantidades o precios.

3.- Que es una mezcla de productos

R/ Es el conjunto de todas las líneas de productos y artículos que una empresa o comerciante ofrece al mercado.

4.- Para que nos sirve hacer un análisis de la línea de productos

R/ Al realizar un análisis de la línea de productos existente nos ayuda o nos sirve para calcular las ventas y utilidades, ya que esta nos determina que productos hay que apoyar, mantener o desechar. Por otro lado nos ayuda a determinar el posicionamiento de la línea de productos frente a los consumidores.

5.- Mencione las dimensiones de la mezcla de productos y explíquelas

R/ las dimensiones de la mezcla de productos son:

ANCHURA: Se refiere al número de líneas diferentes de productos que maneja la compañía.

LONGITUD: Es el número total de artículos que una empresa tiene dentro de sus líneas de productos.

POFUNDIDAD: Indica cuantas versiones de cada producto se ofrecen dentro de la línea.

CONSISTENCIA: Se refiere a que tan parecidas están sus diversas líneas de productos en cuanto a su uso final, sus requisitos de producción, canales de distribución u otros factores.

6.- Diga que entiende por Relleno de Línea.

R/ El relleno de línea no es más que añadir más productos u artículos dentro del alcance actual de una línea ya existente.

7.- Mencione los motivos para Rellenar una Línea de productos.

R/ Pueden existir muchos motivos o razones para rellenar una línea de productos, pero dentro de las más comunes están:

> Obtener utilidades;

> Satisfacer concesionarios;

> Aprovechar capacidades excedentes; y

> Tapar huecos para excluir a la competencia.

8.- Cuales son las maneras de alargar una Línea de Productos

R/ Las maneras de alargar una línea de productos es extendiendo la línea de productos (línea larga) o rellenando la línea de productos.

9.- Mencione como podemos extender una Línea de Productos

R/ La Línea de Productos la podemos extender de tres formas:

> Hacia abajo;

> Hacia arriba; o

> En ambas direcciones

10.- Para que se extiende una línea de productos hacia abajo

R/ Una empresa puede decidir extender la línea de producto hacia abajo para:

* Tapar vacios en el mercado;

* Responder a competidores; e

* Incremento de ventas en el sector bajo.

11.- Para que se extiende una línea de productos hacia arriba

R/ Una empresa puede decidir extender la línea de producto hacia abajo para:

* Para aumentar el prestigio de sus productos actuales;

* Para obtener márgenes más amplios de utilidades; y

* Para posicionarse como fabricantes de líneas completas.

12.- Que tipo de empresas pueden extender su línea de productos en ambas direcciones.

R/ Las empresas que se encuentran en la zona media del mercado podrían decidirse a extender sus líneas en ambas direcciones.

CUESTIONARIO DEL TEMA MATRIZ BCG

1.- Que debe entenderse por Matriz BCG.

R/ Conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada por el presidente de la citada consultora Henderson 1973. Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta muy vinculada a dicha disciplina. Su finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintos negocios o Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir entre empresas o áreas, aquellas donde: invertir, desinvertir o incluso abandonar.

2.- Que es una Unidad Estratégica de Negocios (UEN)

R/ Son todas aquellas unidades dentro de la empresa que poseen una misión y objetivos propios y que por ello requieren una planificación independiente del resto de unidades de la empresa.

3.- Que es o que se entiende por Cartera de Negocios

R/ Es el conjunto de áreas de negocios y productos que conforman una empresa.

4.- Como podríamos definir el Análisis de la Cartera de Negocios.

R/ La podemos definir como el instrumento de gestión que identifica y valora las diferentes unidades de negocio que conforman una empresa.

5.- Defina que es la Matriz de Crecimiento-Cuota de Mercado

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