CULTURA DE CALIDAD Y CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD

 CULTURA DE CALIDAD Y CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD

 Los principios de la Calidad.

ENFOQUE AL CLIENTE:

Hay que tener en mente que para tener un enfoque al cliente debe de existir preocupación hacia toda persona que esté dentro del producto, o sea la persona desde que piensa en fabricar, desde que lo fabrica, el que lo vende y finalmente hasta que compra el producto, todas esas personas están involucradas para el artículo cumpla todas sus expectativas.

LIDERAZGO:

Para obtener un buen liderazgo es necesario que una persona que esté en ese cargo sea una persona que le guste tener siempre metas y expectativas por delante para así obtener excelentes resultados, la comunicación es parte del liderazgo como en cualquier área debe de siempre motivar a los trabajadores para que ellos también den muy buenos resultados dentro de la empresa y adquirir así los ingresos que debe de adquirir la empresa.

COMPROMISO DE LAS PERSONAS:

Las personas dentro de la empresa deben de comprometerse para dar mejores resultados y cumplir con los objetivos que se deben de realizar en la jornada laboral y así tener muy buenos beneficios y no tener fallas hablando económicamente, el líder debe de estar a la mano con el personal para que ellos no dejen el trabajo como si fuera cualquier cosa deben de tenerlo como prioridad para no perder las metas ni objetivos.

ENFOQUE A PROCESOS:  

Para obtener el enfoque debemos de tener en cuenta primeramente a los proveedores, clientes ya que son la parte principal para obtener los artículos de la empresa, al igual que el material y la energía con el que se elaborarán los artículos y estar al pendiente de cualquier cosa de ello para que no surja ningún inconveniente, estar inspeccionando de que las actividades se cumplan de acuerdo cómo está establecido.

MEJORA:

Debemos de tener siempre en mente que hay que realizar actividades para mejorar los resultados, pero para eso se pueden hacer servicios que involucren a los trabajadores y contribuyan con las actividades.

TOMA DE DECISIONES BASADA EN LA EVIDENCIA:

Al momento de tomar una decisión es porque es relevante a los hechos a los resultados ya que con ellos podemos observar con detalle que cambios y/o decisiones es lo que en realmente necesita la empresa, tomando en cuenta que los objetivos sean en realidad que cambien a la empresa para bien y obtener mejores resultados.

GESTIÓN DE LAS RELACIONES:

A esto se refiere que, si se obtiene buen control en las actividades obtenida, los socios deben de crear estrategias para obtener el éxito que todos en realidad queremos obtener, ya que no nos podemos quedar esperando que las actividades se cumplan de acuerdo con cómo está escrito dentro de la empresa.

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