CULTURA ORGANIZACIONAL, VALORES Y NORMAS

BOLLO MIRANDA JHOANNY GISELA                          PSIC.ORGANIZACIONAL                             02/08/21

cultura organizacional

La cultura organizacional es crear un vínculo con la organización y el trabajador en que en conjunto forman un sentido de pertenencia en donde hay hábitos, valores y normas la cultura va evolucionando con el pasar de los tiempos, con respecto a las relaciones laborales al principio solo las organizaciones querían resultados y les exigían a los trabajadores, del cual no se sentían motivados por la organización, y por ello no había un buen crecimiento y desarrollo tanto en la organización como para los empleaos, esto cambio cuando se le empieza a integrar la psicología, también lo que lo hace parte de ser una cultura son las costumbres y valores estas características permiten a una persona en mantener su identidad, “La cultura es la personalidad de una sociedad e incluye ideas abstractas, como valores y cuestiones éticas y objetos materiales y servicios, como automóviles, ropa, comida, arte y deportes, que son productos de la sociedad. En otras palabras, la cultura es la acumulación de significados, rituales, normas y tradiciones compartidos por los miembros de una organización o sociedad” (Solomon, 2013, pág. 525) la globalización y el avance de la tecnología, las personas se ven influenciadas por nuevas generaciones, en cada país o ciudad también hay subculturas y micro culturas, también un factor importante es la administración, como disciplina, en el que se estudia la cultura de las organizaciones con el propósito de diseñar modelos de organización para mejorar el desempeño, con base de los conocimientos adquiridos en sus propias investigaciones y experiencias adquiridas en el que la organizaciones de la parte interna buscan alcanzar los objetivos para así ir creciendo en el entorno cultural de trabajo y ser reconocidas, para ello es importante los recursos del capital humano que tienen en este caso los trabajadores, la administración, como disciplina, suministra técnicas para que sus directivos puedan orientar y moldear la cultura, para que esté alineada con las estrategias que se va realizando para poder cumplir y sobre todo junto con los que integran la organización puedan satisfacer o cumplir con sus objetivos tanto profesional como también personal y social.

El mundo organizacional ha ido evolucionando a lo largo del tiempo y con él toda la concepción respecto a las relaciones laborales, este cambio de paradigmas se dio gracias a la inclusión de la psicología en el mundo empresarial, la misma que permitió estudiar el comportamiento y la dinámica que se da en las relaciones interpersonales al interior de las empresas y su repercusión en el desempeño laboral; siendo las organizaciones, parte del sistema social y siendo que la psicología pone atención a toda la dinámica de las personas al interior de las mismas, se empieza a tener una concepción diferente. Se presta mayor atención al personal, ya no como recursos, sino como personas independientes que forman parte de un todo y traen consigo un bagaje; no solo de conocimientos, sino también de experiencias, y cuyas personalidades interactúan entre sí al interior de las organizaciones, en lo que es por ello que la psicología es fundamental en las organizaciones porque antes las industrias les exigían a los empleados pero si tener remuneraciones o mejor reconocimiento por sus trabajos, es por ello que con la psicología se les empieza a tomar más en cuenta su esfuerzo, sus ideas se les empieza a tomar en cuenta sus opiniones y se les empieza a tener una compensación por sus aportes eso al implementarlo en las organizaciones empezó a ver mejores resultados.

Las organizaciones, se han visto en la necesidad de desarrollarse en un entorno cambiante, con fuerzas que se imponen en el macroentorno tales como: la globalización, el trabajo en equipo, innovación tecnológica, calidad en los productos y los servicios, pero muy pocas organizaciones se han preocupado en lograr desarrollar una cultura fuerte que trascienda a la calidad del servicio al cliente y se complemente con la cultura nacional de sus miembros.

Ahora en las organizaciones los encargados le permiten al empleado nuevos aprendizajes en adquirir conocimientos en base a sus experiencias, la aptitud al realizar su trabajo y también el tiempo que le lleve para que sea eficiente, también es importante que este motivado y pueda desarrollar sus atributos personales, y mas fundamental es comprender y asumir sus responsabilidades. aparte gerencial realiza cambios continuos que en el que los grupos de trabajo que forman son temporales, va viendo una rotación de empleados para cubrir tareas de trabajo que requieren un cambio constante, las organizaciones buscan innovación y deben de pensar en lo que se les presenta tanto en el futuro en identificar pero también se deben de adaptarse al cambio en innovar y buscar soluciones en ser a la vez creativos, toda organización tiene sus pros y contras que deben asumir contingencias razonables, reconociendo y capitalizando oportunidades en el que se crean nuevas visiones, la comunicación se convierte en un instrumento  necesario en la organización, de la manera que sea empleado y de la manera en que los empleados lo interpreten para tener buenos resultados, el trabajador comprenderá el valor de su aportación y por consecuencia mejorará su desempeño para lograr cumplir sus objetivos de manera efectiva. Las personas y las organizaciones se encuentran en una interacción continua y compleja; las personas pasan la mayor parte de su tiempo en las organizaciones de las que dependen para vivir, y las organizaciones se componen de personas sin las que no existirían. Sin las personas y sin las organizaciones no existiría el área de Recursos Humanos.

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