¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA?
Enviado por FerHurtadoG • 8 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 347 Palabras (2 Páginas) • 161 Visitas
14/OCT/15
GRUPO: 2RM4
INTEGRANTES:
- De Jesús García Lorena
- González Martínez Karla Elizabeth
- Gutiérrez Rivera María Teresa
- Samano Perfecto Aziuhtzin
- Camas Guatemala Yesenia
- Hurtado García Fernanda
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA?
El análisis de la competencia consiste en el análisis de las capacidades, recursos, estrategias, ventajas competitivas, fortalezas, debilidades y demás características de los actuales y potenciales competidores de nuestra empresa, con el fin de poder, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que permitan competir con ellos de la mejor manera posible.
El análisis de la competencia nos permitira estar prevenidos ante los nuevos movimientos o acciones realizados por nuestros competidores, aprovechar sus debilidades y bloquear o hacer frente a sus fortalezas, y tomando como referencia sus productos o las estrategias que les estén dando buenos resultados.
Para realizar dicha podemos tomar en cuenta los siguientes aspectos
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Analizar a nuestros competidores, es un aspecto fundamental, para lo cual debemos:
- Saber dónde y con quién competimos realmente: identificando bien a nuestros competidores más reseñables y sobre todo para llegar a conocer quién está haciendo las cosas bien, quién no.
- Identificar las oportunidades de negocio: es difícil pero quizás identificar un nicho de mercado mal atendido por tu competencia.
- Detectar elementos en los que somos diferentes: en un mercado donde ya están otros competidores tendremos que ofrecer algo diferente
- Prever la reacción de nuestra competencia: es conveniente tratar de anticiparte y prever la reacción de la competencia.
Es por eso que visitar a nuestra competencia es importante para observar y conocer. Asi mismo los aspectos que debemos averiguar son:
- Precios
- Tráfico de clientes.
- Tipología y perfil de clientes.
- Reputación y satisfacción de la clientela.
- Sistema de venta y distribución.
- Dimensión y aspecto del local.
- Atractivo de la calle.
- Horarios de apertura.
- Antigüedad.
- Número de empleados.
- Presencia de los dueños.
- Proveedores con os que trabaja.
- Ritmo de rotación de existencias
- Capacidad económica
De esta forma nuestra empresa podrá generar una ventaja competitiva, así como estrategias que nos hagan mejor, para que el cliente nos identifique específicamente y así obtener ganancias.
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