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Cabañas Ecologicas


Enviado por   •  2 de Octubre de 2012  •  1.536 Palabras (7 Páginas)  •  936 Visitas

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Cabañas ecologicas

Misión .-

crear una experiencia intima con la naturaleza . donde se respira y camina en armonía con el entorno y el buen gusto se fusiona con los sabores que nos ofrece la madre tierra

Valores.-

calidez en el servicio

ámbito grato al huésped

privacidad y discreción

Visión .-

empresa sustentable

amigable con la comunidad

hacer mutua colaboración con la comunidad dando oportunidades económicas y favorables a nuestros anfitriones y proveedores

obtener la distinción de nuestros huéspedes como un lugar libre y tranquilo , donde se disfrutara los atractivos y atributos únicos que la tierra nos ofrece.

ORGANIGRAMA

Objetivo General .-

crecer a nivel internacional y tener reconocimiento como una empresa solida

Objetivos particulares específicos .-

Obtener los mejores estándares internacionales .

Distinguirse como empresa única y original.

Crear un ambiente de laboral excepcional con nuestros anfitriones

Posicionar nuestros productos turísticos en las mejores ferias internacionales .

ENTORNO EXTERNO

Localización de Atécuaro

Atécuaro se localiza en el Municipio Morelia del Estado de Michoacán de Ocampo México y se encuentra en las coordenadas GPS:

Longitud (dec): -101.188611

Latitud (dec): 19.582500

La localidad se encuentra a una mediana altura de 2240 metros sobre el nivel del mar.

Población en Atécuaro

La población total de Atécuaro es de 369 personas, de cuales 174 son masculinos y 195 femeninas.

Edades de los ciudadanos

Los ciudadanos se dividen en 161 menores de edad y 208 adultos, de cuales 52 tienen más de 60 años.

Habitantes indígenas en Atécuaro

0 personas en Atécuaro viven en hogares indígenas. Un idioma indígeno hablan de los habitantes de más de 5 años de edad 1 personas. El número de los que solo hablan un idioma indígena pero no hablan mexicano es 0, los de cuales hablan también mexicano es 1.

Estructura social

Derecho a atención médica por el seguro social, tienen 13 habitantes de Atécuaro.

Estructura económica

En Atécuaro hay un total de 87 hogares.

De estos 82 viviendas, 29 tienen piso de tierra y unos 3 consisten de una sola habitación.

79 de todas las viviendas tienen instalaciones sanitarias, 57 son conectadas al servicio publico, 77 tienen acceso a la luz eléctrica.

La estructura económica permite a 0 viviendas tener una computadora, a 37 tener una lavadora y 69 tienen una televisisón.

Educación escolar en Atécuaro

Aparte de que hay 62 analfabetos de 15 y más años, 3 de los jóvenes entre 6 y 14 años no asisten a la escuela.

De la población a partir de los 15 años 62 no tienen ninguna escolaridad, 122 tienen una escolaridad incompleta. 34 tienen una escolaridad básica y 18 cuentan con una educación post-bósica.

Un total de 19 de la generación de jóvenes entre 15 y 24 años de edad han asistido a la escuela la mediana escolaridad entre la población es de 4 años.

ORGANIGRAMA

TENDENCIAS MACROECONOMICAS

Economicas

AMENAZAS FORTALEZAS

El estado de Morelia sufre una deuda que abarca hasta el momento una suma de 2 500 000. Lo que ocasiona que el estado pueda ayudar a las Pymes y podamos bajar un recurso del gobierno del Estado. Los bancos como Santader Serfin y Banamex apoyan a las Pymes, siempre que la empresa sea viable y autosustentable.

POLITICO JURIDICO

AMENAZAS FORTALEZAS

Redacción a Futuro.-

• Empresa Sustentable

• Amigable con la comunidad

• Hacer una Mutua colaboración con la comunidad tanto en lo económico como social.

Características.-

• Sustentabilidad de la empresa

• Lugar Ecoturístico

• Servicio de alta calidad

• Áreas verdes

Estrategias de diversificación

concéntrica .-

 Comida buffet

 Room service

 Open bar

 Lista de preferencias ( reservación)

 Ceremonias con chaman

 Tratamientos con medicina natural

 Yoga

 Salón de eventos

Horizontal.-

 Tirolesa en la peña

 Cabalgatas

 Renta de cuatrimotos

 Venta de champiñón

 Paseo con avistamiento de aves

 gotcha

conglomerado

 venta de licores (fabricación)

 venta de aguacate

 taller mecánico

 ciclismo de montaña

 venta de fertilizante

 cursos de comida vegetariana

 embotelladora de agua . ( luz ultra violeta )

 línea de transportes

Estrategias Intensivas.-

(penetración en el mercado)

 creación de la pagina Web

 creación de trípticos

 difundir los servicios en cuadratines informativos

 señalética en la carretera ( Morelia – atecuaro)

 mención en eventos sociales( patrocinio)

 publicidad dual

Desarrollo de mercados

 participación en ferias (estatales y nacionales)

 participación en congresos y exposiciones

 exportar nuestros productos a otros estados

 trabajar en conjunto con las secretarias estatales y municipales

 platicas en las escuelas (no chatarra)

Desarrollo de los mercados.-

 creación de campamentos de verano para niños

 venta de ensaladas orgánicas

 creación de tirolesa

 venta de filete de pescado empacado al vacío

 (natural o marinado)

 temascal

...

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