Cadena De Suministro

Cadena De Suministro

Introducción:

Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

Desarrollo:

Dentro de los negocios se deben buscar las grandes ventajas y beneficios en la cadena de suministro.

Los fabricantes de productos buscan las formas de colocar sus productos hacia un mercado exterior, compuesto por mayoristas, detallistas y consumidores en general cuando la demanda se presenta.

El objetivo de los fabricantes no es producir simplemente para almacenar. Para tener éxito en un mercado altamente competitivo como hoy, las organizaciones deben construir relaciones con el cliente para detectar, planear, y responder a la demanda en tiempo real mediante una red de socios, surtidores, minoristas, y clientes.

Esto se llama cadena de suministro basada en la necesidad. Adaptándose para hacer lo que se vende, los fabricantes finalmente pueden realizar la meta desde hace mucho tiempo del tener sus productos llega en los umbrales de minoristas, de distribuidores, y de clientes exactamente el momento adecuado y en exactamente el volumen correcto. Cuando se está ejecutado correctamente, una fuente basada en la necesidad la cadena puede afectar positivamente a lo beneficiario en su funcionamiento, a la satisfacción del cliente, a los niveles de inventario, y a la lista total del producto.

Los beneficios aumentan porque se aumenta la productividad mientras que caen a plomo los costes de inventario y, con ese, la satisfacción del cliente mejora porque los fabricantes están haciendo los productos que la gente quiere para comprar.

La cadena de suministro basada en la necesidad no es apenas una ventaja competitiva, es una necesidad competitiva en muchas industrias. Los líderes de negocio en las compañías de todas las formas y tamaños hacen frente a presiones serias del negocio, incluyendo márgenes de beneficio que encoge, expectativas cada vez mayores del cliente, la competición mundial feroz, y las complejidades amplificadas de la cadena de suministro. Los que no adoptan un modelo basado en la necesidad el modelo está en el peligro de sucumbir a las presiones.

Los clientes actualmente buscan fabricantes y surtidores que satisfagan sus necesidades con la creación

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