Calculo del tamaño del negocio

CAPÍTULO II: TAMAÑO

2.1 Capacidad del proyecto

2.2 Tamaño mínimo

2.3 Limites del tamaño

2.4 Tamaño Optimo

CAPÍTULO II: TAMAÑO

2.1 Capacidad del proyecto

1. Calculo de la capacidad máxima teórica

Para el cálculo de la capacidad máxima de producción realizaremos un análisis previo del proceso de elaboración de cada producto.

A continuación mostramos el DOP para la producción de una Unidad de FKC como podemos ver los materiales iniciales que requerimos son la Plantilla superior e inferior

[pic 1]

Fuente. Elaboración Propia

[pic 2]

Como modo de ejemplo mostramos las actividades MTM-2 para la primera actividad:

[pic 3]

El operario normal toma la platina (GA), luego la cola en la mesa de trabajo (PA). En segundo lugar toma la herramienta de corte (GB) y pone la herramienta de corte aplicando sobre la platina (PB).  Ahora el operario toma con más fuerza la herramienta de corte (R). A continuación aplica presión sobre la platina para el corte (A). Luego hace reasir la herramienta (R) y aplica presión de nuevo (A) para el corte del otro lado de la platina. Finalmente pone la platina cortada en un área de la mesa donde se acumulan los cortes (PA).

Todas estas actividades descritas como ya se explicó tienen ciertos valores en los TMU los cuales son presentados todos en el Excel adjunto al documento. Finalmente se multiplica cada TMU por sus equivalentes 0.006 minutos del método MTM-2. Esto no da para la actividad de corte de platinas un valor de 150 TMU, lo que equivale en minutos a 150TMU*0.006 min/TMU = 0.90 minutos.

[pic 4]

1. DOP de Cargador Cinético para la Pierna (LKC)

A continuación mostramos el DOP para la producción de una Unidad de LKC como podemos ver los material inicial que requerimos es la carcasa externa

[pic 5]

Fuente. Elaboración Propia

[pic 6]

[pic 7]

1. DOP de cargador cinético para Mochileo (BKC)

A continuación mostramos el DOP para la producción de una Unidad de BKC como podemos ver el material inicial que requerimos es la carcasa externa [pic 8]

Fuente. Elaboración Propia

[pic 9]

[pic 10]

En el siguiente cuadro presentamos de manera resumida las tareas con los tiempos que limitan la producción y son cuello de botella del sistema:

[pic 11]                [pic 12]        [pic 13]

Ahora para proseguir con el cálculo de la capacidad máxima presentamos los siguientes estimados de trabajo de producción:

[pic 14]

Estimamos al año un uso máximo de planta de 4,224 horas anuales. Ahora para repartir las horas de producción, consideramos el % MCT calculado en el cálculo del punto de equilibrio múltiple:

[pic 15]

Y considerando los tiempos de cuello de botella recién calculados:

[pic 16]

Presentamos el siguiente cuadro donde mostramos la capacidad máxima teórica por producto:

[pic 17]

Luego estimamos los suplementos de refrigerio (45 minutos /8 horas = 9.38%), los suplementos por otros tiempos y los suplementos por feriados al año, así:

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