Calidad, Productividad e Indicadores de Gestión
Enviado por Juan David Galeano Loaiza • 5 de Julio de 2020 • Ensayo • 664 Palabras (3 Páginas) • 122 Visitas
UNIVERSIDAD JOSÉ MARÍA VARGAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURÍA
CÁTEDRA DE CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Después de revisar las presentaciones sobre los temas de Calidad, Productividad e Indicadores de Gestión, y desde luego haber complementado la información con lectura de otros autores, responda por favor lo siguiente:
* Conceptos de calidad (no menos de tres)
* Concepto de Productividad (Uno)
* Qué son indicadores de gestión. Algún ejemplo.
* Comentario sobre los efectos de la producción de calidad en la rotación de inventarios y en la rentabilidad de la organización. Relación con el mercado secundario. Lo que conviene o no conviene comercialmente en relación con los productos de calidad. Su parecer también es importante.
SOB/sob. 2015 II
Alumna: Laura Valentina Galeano
CI V-20.291.408
ASIGNACIÓN N° 1 CUESTIONARIO
* Conceptos de calidad
1. Calidad: Son las características y propiedades que posee un producto o servicio las cuales cumplen las expectativas del consumidor ya sea por el material con el cual fue realizado, por su diseño, durabilidad y resistencia, así como el buen servicio al cliente.
2. Calidad: La determina el cliente, según su experiencia con el producto o servicio, es por ello que la misma es un concepto subjetivo, es decir está relacionada con la percepción de cada persona.
3. Calidad: Se refiere cuando un producto o servicio tiene la capacidad de satisfacer nuestras necesidades por encima de otros de la competencia.
* Productividad
Es la capacidad que se tiene en la elaboración de un producto o servicio de manera eficiente invirtiendo la menor cantidad de tiempo y recursos posibles logrando obtener grandes resultados de calidad.
* Qué son indicadores de gestión. Algún ejemplo.
Los indicadores de gestión son variables o valores que permiten medir la gestión de las actividades que se llevan a cabo en una empresa, sirviendo de apoyo para la toma de decisiones y así lograr la mejora continua.
Por ejemplo:
La Ferretería El Tornillo desea realizar seguimiento a sus costos de nómina en relación a los costos de venta del primer semestre del 2020, si el primero es superior al 7% la empresa debe tomar acción.
Indicador: Costo de nómina respecto Costo de venta
Costo nómina (semestral)
Costo ventas (semestral)
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