Calzado

Descripción de la empresa

•Smart Shoes nace por una idea de negocio por un equipo multidisciplinario, ya que tienen conocimientos del producto, clientes y un buen control de inventario.

•La empresa comienza su puesta en marcha el 3 de Febrero operando con las herramientas necesarias para su mejor funcionamiento.

Fortalezas v/s Debilidades

•Fortalezas:

–Gran conocimiento del mercado.

–Cartera consolidada de potenciales clientes.

–Retroalimentación de los mejores productos de temporadas anteriores

–Se diferencia de la competencia por el crédito que otorga

•Debilidades

–Proveedores en Santiago con un stock limitado

–Los clientes de Santiago pueden encontrar a nuestros proveedores y comprar directamente.

Estrategia de Marketing

•La empresa operara con la estrategia de marketing por tener productos por diferenciación, productos únicos y de calidad. Tener productos que sean mejores que la competencia, por los modelos, calidad y estilo.

•No opta por la estrategia de liderazgo en costo ya que la competencia lo realiza y existen muchas empresas proveedoras que venden este tipo de producto.

Productos mas vendidos

•Producto estrella:

–Mas de 500 pares vendidos

–D 2088

•2° Producto estrella

– 336 pares vendidos

–LF 009

•3° Producto estrella

– 240 pares vendidos

–LF 0013 – LF 008

Conclusión

•Se debe tener productos exclusivos, de buena calidad y que la competencia no los tenga, así diferenciarse de la competencia.

•Buscar clientes fuera de Santiago en el caso que nuestros proveedores solo fueran de la misma región.

•Tener un control de logística al día ya que es un factor fundamental de la empresa, la perdida de mercadería genera una gran perdida, además de evitar los quiebres de stock

...