Cambio Y Desarrollo Organizacional

Cambio y Desarrollo Organizacional

¿QUÉ ES UNA COMPETENCIA?

CONDUCTA QUE SE DESPRENDE ÉXITO

”UNA CARACTERÍSTICA SUBYACENTE EN UNA PERSONA,

QUE ESTÁ CAUSALMENTE RELACIONADA CON UNA

(Boyatzis, 1982)

Un cambio implica hacer un ajuste permanente en la empresa de lo contrario seria un ajuste.

A nivel mundial se experimenta un cambio en el clima organizacional, las empresas deben adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, a la vez que deben implementar las nuevas tecnologías que se utilizan para no quedarse detrás de la competencia ye estar en un nivel optimo para ofrecer bienes o servicios a los posibles clientes.

Muchas gerencias temen arriesgarse al cambio puesto que no se sabe exactamente hacia donde se dirige la empresa, existe una incertidumbre por no saber las consecuencias de los actos que vayan a tomar, mas así, una buena aplicación de los conocimientos profesionales por parte de los gerentes y personas encargadas de tomar las decisiones, reflejaran una buena planificación a corto, mediano y largo plazo, previendo cualquier inconveniente que se pueda presentar a lo largo del cambio organizacional con miras al desarrollo de la empresa.

Los encargados de la toma de decisiones dentro de la empresa son los que deben encontrar el momento indicado para realizar los cambios para mejoras dentro de la organización ya que si no se esta seguro de lo que se quiere conseguir con el cambio puede resultar con perdidas monetarias y de tiempo para la empresa, asimismo deben tomar en cuenta, que si se va a realizar el cambio, el factor humano y el valor agregado y experiencia que este aporta a la empresa es mas valioso de lo que a veces se cree, por tanto, convencer en lugar de imponer el cambio para así asegurarse el apoyo del factor mas importante dentro de toda organización, el humano.

Toda organización llega al punto en el que implementa un cambio para tratar de mejorar algún proceso dentro de si, pero a esto debemos agregarle la resistencia al cambio que pueda presentar el personal de la empresa, ya que al ser algo nuevo y quizás con muchas incógnitas por resolver por parte de lo que buscan los altos mandos, el saber comunicar las noticias dentro de la organización

Las organizaciones se fundan con el motivo de sobresalir en su campo, buscar ser los mejores en lo que hacen y para lograr esto muchas veces deben de sufrir transformaciones para adaptar la organización al nuevo mercado.

Si una empresa no se adapta a las nuevas necesidades, ni se coloca a la altura de la competencia puede resultar con fracasar en lo que se busca y por consiguiente a perdidas económicas hasta la quiebra, de ahí que las gerencias deben tener una buena planificación para afrontar cualquier desliz durante el tiempo que se aplique el cambio, tener siempre otra opción por si la primera no

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