Roles de los cuatro gerentes.
María | - Líder.- Dirige a su equipo de trabajo para la toma de buenas decisiones.
- Enlace.- Representa a la empresa ante diferentes instancias.
- Empresario.- Autoriza cambias, fija objetivos, formula planes, etc.
- Solución de problemas.- Resuelve conflictos internos y externos.
- Rol interpersonal.- Confiere honores.
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Jorge | - Enlace.- Representa a su departamento.
- Difusor.- Informa de los avances de su departamento.
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Diana | - Negociador.- Gestiona acuerdos con los proveedores.
- Líder.- Dirige a su equipo de trabajo para crear proyectos innovadores.
- Solución de problemas.- Resuelve conflictos relacionados con el diseño de los juguetes.
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Pedro | - Líder.- Dirige a su equipo de trabajo.
- Monitor.- Monitorea la eficiencia de su departamento.
- Difusor.- Informa la eficiencia de su departamento dentro de la organización.
- Soluciona problemas.- Resuelve problemas relacionados con la producción
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Habilidades gerenciales de los cuatro gerentes.
María | - Habilidades Conceptuales.- Toma decisiones en cuanto a la mejora de las condiciones de su empresa para competir como empresa y tener satisfecho a su personal.
- Habilidades humanas,- Mantiene un ambiente agradable entre su equipo de trabajo.
- Habilidades técnicas.- Se mantiene al tanto de lo que se realiza en los departamentos para ver la forma de mejorar su empresa.
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Pedro | - Habilidades Conceptuales.- Toma decisiones para el bien de su departamento.
- Habilidades humanas,- Se mantiene un poco rígido con los operarios.
- Habilidades técnicas.- Supervisa la eficiencia de su personal a cargo.
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Jorge | - Habilidades Conceptuales.- Se mantiene un poco ausente de la supervisión de su departamento.
- Habilidades humanas,- Le da la libertad a sus colaboradores de tomar decisiones.
- Habilidades técnicas.- Tiene una actitud un poco distante con su equipo de trabajo.
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Diana | - Habilidades Conceptuales.- En conjunto con su personal de trabajo realiza proyectos para la mejora de su departamento.
- Habilidades humanas,- Mantiene un buen ambiente entre su equipo de trabajo buscando la innovación en el diseño de los juguetes.
- Habilidades técnicas.- Apoya a su equipo de trabajo y es entusiasta.
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Cambios en la administración de la empresa.
La empresa Juguetería Entre Cuates como todas las empresas debe de tener un compromiso socialmente responsable enfocado al cuidado del medio ambiente y la imagen que proyecta con sus consumidores.
Para cumplir con ese compromiso la administración de la empresa tiene que aplicar diversos puntos.
- Mantener el crecimiento de la empresa implementando planes de cumplimiento y valorar la situación de las bajas de personal,
- Fomentar la práctica de los derechos humanos en la empresa impartiendo conferencias para el bien personal, y que puedan aplicarlo tanto el en interior de la empresa como en el exterior.
- Ofrecerle buenas condiciones a sus trabajadores, prestaciones adecuadas, bonos, etc.
- Acoplarse a las normas de cuidado al medio ambiente y fomentar el reciclaje en la empresa.
- Seguir fomentando la cultura.
Conclusión.
El conocimiento de estas herramientas es de gran utilidad en las empresas ya que nos ayuda a definir las cualidades con las que cuenta cada gerente, al igual que innovar en la forma de llevar a cabo las actividades correspondientes en cada cargo, buscando siempre la satisfacción del personal y la mejora continua.
