Cambio En La Empresa
Enviado por pupilo7 • 4 de Septiembre de 2013 • 621 Palabras (3 Páginas) • 504 Visitas
Trabajo de investigación sobre los grupos de trabajo en google
Pertenece: Saúl José Montoya padilla
¿Qué tipo de grupos de trabajo existen dentro de esta empresa?
La gestión de Google está siendo innovadora en varios campos simultáneamente, pero es especialmente revolucionaria en los ámbitos de la gestión de los recursos humanos y de la generación de innovación. Se trata de dos entornos muy relacionados entre sí y en los que se están materializando prácticas como la creación de equipos de trabajo de no más de seis personas, la valoración de ideas y proyectos por parte no de los jefes sino de los colegas, o el permiso para dedicar un 20 por ciento del tiempo a proyectos personales, entre muchas otras. Tienen grupos de trabajo imformal
¿Qué tipo de trabajo realizan estos grupos?
Realizan trabajos de innovación y diversos tipos de proyectos incluyendo un 20% de su tiempo pueden utilizarlo para aser un proyecto personal
¿Qué tipos de reglas y normas tienen estos grupos y quién las define?
Ellos no tienen reglas y realizan sus trabajos de la manera que se sientan mas comodos y debes en cuando los supervisan.solo para preguntarles sobre su desempeño y el grupo tiene un líder.
¿Cuántos integrantes promedio tienen estos grupos de trabajo, por qué se decidieron por ese número de integrantes?
Son grupos de 6 personas por que de esa manera la información fluye de manera mas natural
¿Cómo hacen para que los nuevos miembros se adapten a las reglas del grupo?
Los tratan de la mejor manera para que ellos puedan integrase al equipo
¿Cómo controlan y se regulan las actividades de estos grupos?
En realidad tienen un líder que supervisa y cada quie trabaja de la manera que se sienta mas comodo.
¿Diría que dentro de esta organización existen grupos o equipos?
Puedo decir que son equipos de trabajo
Determinen las diferencias significativas entre estos grupos y equipos.
Equipo
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida
El producto del trabajo es grupal
La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas
Grupo
Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización
Responsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el líder
¿En qué consiste ese
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