Cambio Organizacional De La Empresas

Cambio organizacional de la empresa Apple

¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa?

 Principalmente cambios de tecnología: pues cada año se hace una sesión de estrategia intensa de tres días en una ubicación proverbialmente segura y secreta lo que es una herramienta gerencial importante para su presidente ejecutivo Steve Jobs.

 Cambios de personal: el proceso creativo en Apple es uno en el cual se prepara constantemente a alguien, ya sea el jefe de alguien, o uno mismo pues se espera que las actitudes de las personas sean favorables dentro y fuera de la empresa es decir que los empleados sepan que lo que pasa dentro de la compañía es la magia que deben reservarse para que nadie la copie.

¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son iniciativa de la empresa o son fuerzas externas que obligan a implementarlo? Describa y amplíe sus respuestas.

Apple si bien se sabe ha sido una compañía que se ha desarrollado a lo largo de los años, llegando casi al punto de quebrar por las fuerzas externas lo que los llevo a querer implementar cambios para su provecho con los cuales poco a poco llegaron a tener méritos en el mundo laboral.

Y dándose cuenta de las ventajas que tuvieron con esos cambios hoy en día siguen con las mismas estrategias de renovación y creatividad lo que le llevo a ser una empresa reconocida, una de las más exitosas a nivel mundial.

Cuando el cambio es inducido por la empresa, ¿planea en detalle cómo se manejará y quién lo manejará?

Por la necesidad de tener un mejor control los empleados reciben capacitaciones de cómo, quien y de qué manera se haría el trabajo dejando claro sus nuevas labores en la empresa

¿Existe amplia comunicación respecto al proceso del cambio o, por el contrario, se maneja con hermetismo de parte de la empresa?

Si hay amplia comunicación de parte de la empresa hacia los empleados sobre cómo se manejara el cambio, todos están de acuerdo y totalmente comprometidos para hacer que los nuevos implementos funcionen mejor y lo logran.

¿Los cambios involucran a todo el personal regularmente?, ¿quién administra la forma en cómo se realizara dichos cambios?

Claramente estos cambios involucran a todo el personal de la empresa ya que para que esto funcione de la mejor manera todos deben estar al tanto y colaborar con las funciones asignadas a cada puesto de trabajo.

Su presidente ejecutivo y creador es quien siempre tiene las nuevas ideas sobre los productos y sus mejoras en los ya existentes y cada una de las diferentes sucursales administradas por su gerente a cargo.

¿Tienen prácticas de benchmarking en esta empresa? ¿Cuál es el propósito y cómo realizan este proceso?

Si utiliza el benchmarking competitivo con respecto a otras empresas por la venta de sus productos debe estar bien informada sobre

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