Cap. 2 mision y vision de una empresa

27 de enero de 2021

1. INTRODUCCIÓN

El presente reporte trata del capítulo de un libro sobre Conceptos de Administración Estratégica del autor Fred David, el cual se enfocó a hablar en su libro sobre el entorno económico actual, alcanzar y mantener una ventaja competitiva es más difícil que nunca, y el margen de error en la formulación e implementación de un plan estratégico de negocios es cada vez menor. Conceptos de administración estratégica capta la complejidad del entorno de los negocios y presenta las técnicas y los conceptos más eficaces y modernos sobre el tema.

Existes varias ediciones de la obra, haciendo así se mantenga como un referente en el tema a nivel internacional, al proporcionar a estudiantes y profesionales de la administración los conceptos y las habilidades necesarias para llevar a la práctica de manera eficiente un plan estratégico.

En esta ocasión solo hablaré sobre el capítulo 2 titulado “La visión y la misión de la empresa”

1. DESARROLLO

Considero que el capítulo es muy claro y preciso desde su título, dado a que en efecto nos damos cuenta de la relevancia que tiene la visión y la misión de una empresa. Comenzamos leyendo que es verdad que todas las empresas deben de tener su misión y su visión y que de un tiempo para acá, esto ha cobrado mucho así importancia, peroooo… como siempre digo yo, el pero es la importancia que tiene esta visión en si para existencia como tal de la empresa, su importancia en la implementación de estrategias, de objetivos, es más hasta de sentirse parte de la institución, como quien dice si tienes o no la camiseta bien puesta desde el comienzo. Si ya se acabo de realizar una mega síntesis de un gran capítulo, pero tranquilos comenzare por explicar cada cosa.

El capítulo trata de las herramientas y conceptos necesarios para evaluar las declaraciones de misión y visión, y ojo, la palabra “declaración” la repiten mucho y es simplemente porque la visión y la misión no debe solo existir por existir, sino que la debemos de conocer y la debemos de saber sobre todo si formamos parte de la empresa, obviamente que desde el puesto donde te encuentres te servirá de manera diferente, no es lo mismo ser el empleado que dice que padre yo pienso igual y quiero ayudar a cumplir esas metas, que los administrativos o dueños que son los que desde un principio escogen la meta principal a la que quieren llegar y sobre todo esa que hace que la visión sea la meta a cumplir.

 Lo que si estoy segura es que desde el puesto donde te encuentres, ser parte del equipo significa que, si le va bien a la empresa, te termina hiendo bien a ti, porque si la empresa crece y resultaste que, si tenías la camiseta puesta, también tu crecerás. No se diga mas cuando estas misión y visiones generan resultados en una economía que ve tiene una mejoría

El capítulo nos hace visualizar y remontarnos desde el principio, donde una empresa es simplemente un conjunto de ideas, donde emprenderlo significa que la nueva organización y el producto o servicio que ofrece esta enfocado a un mercado meta y hasta una zona en específico, desde ese momento comienzas a pensar que es lo que quiero para la organización y desde ahí comienza a trabajar la misión y la visión en el ser.

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