Capital de trabajo

Administración Financiera I

Ejercicios Tema N°3

3.1- Gestión de cuentas por cobrar.

Archer Chemical está pensando en otorgar crédito comercial a sus nuevos clientes. Si lo hicieran sus ventas se incrementarán en USD 800.000. De las cuentas por cobrar de esos nuevos ingresos el 8% sería incobrable. Los costos adicionales de cobranza serían 4% de las ventas y los costos de ventas y administración serían 80% de las ventas. La tasa de ISLR es 30%

a.-Calcule la utilidad después de impuesto sobre esos nuevos ingresos.

b.-¿Cuál será el rendimiento porcentual de esas nuevas ventas?

c.-Suponga que el costo de oportunidad de Archer Chemical es 4,5%. ¿Considera que dar crédito a sus clientes es oportuno desde el punto de vista financiero?

3.2.- Gestión de existencias.

Se han establecido los siguientes datos del inventario de Thompson Company:

(1) Las ventas anuales son 338.000 unidades.

(2) El precio de compra de cada unidad es $6.

(3) El costo de manejo y mantener es el 20% del precio de compra.

(4) El costo fijo de la orden es USD 48.

a.-¿Cuál es la EOQ?

b.-¿Cuántas ordenes debería colocar Thompson cada año?

c.-¿Cuáles son los costos totales si la cantidad a pedir son: 4.000 unidades, 4.800 unidades, 6.000 unidades y la EOQ?

3.3. Gestión de cuentas por cobrar.

3.3.3. Regis Corp, puede solicitar un préstamo a su banco por 11% para aprovechar un descuento por pronto pago. Los términos del descuento son 2/15 días, neto 60 días. ¿Debe solicitar el préstamo?

3.3.4.  Los proveedores de Harper Co, le ofrecen términos de crédito comercial de 3/10 días, neto 80 días. La gerencia siempre paga sus deudas comerciales a los 70 días de recibida, en lugar de los 80 días permitidos. ¿Cuáles son los costos de Harper Co, por no tomar los descuentos por pronto pago?

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