Características económicas, financieras y operativas de “Mak-Ice”

Andrés Majluf Gómez

Avance Examen Parcial 2

1. Nombre y Ubicación

“Mak-Ice” es una empresa familiar,  la empresa se ubica en San José, la Uruca. De Lacsa 100 al este diagonal a la pozuelo. La empresa nació al darse la oportunidad de crear un servicio en el país en el cual los bares, restaurantes y cualquier otra entidad que consuma hielo puede tener ahorros significativos de dinero al sustituir la compra de bolsas de hielo con el alquiler de una máquina de hielo, es decir dichas entidades ahorran dinero al dejar de comprar bolsas de hielo y alquilar su propia máquina. Esto con grandes beneficios tales como: ahorro significativo alrededor de un 30%, no depender más de los distribuidores de hielo, nunca tener falta de hielo en el negocio, menos manipulación de hielo, hielo cristalino y 100% potable, mejor presentación e imagen del negocio.  

1. Características económicas, financieras y operativas de la entidad económica.

Económicas: A nivel económico la empresa cobra el servicio semanal, lo cual es una característica favorable para la empresa ya que así evita tener morosidad. Los cobros rondan los 20 mil colones semanales por maquina esto depende de su modelo y nivel de producción. Una ventaja económica es que el activo en este caso las maquinas tienen un retorno de la inversión cerca de un año y medio. Los negocios ahorran cerca de un 30% al alquilar una máquina de hielo y dejar de comprar bolsas de hielo a los diferentes distribuidores del país.

Financieras: La empresa crea estrategias financieras para comprar las máquinas, tomando en cuenta que la vida útil de las maquinas son de 6 años. Se deben crear estrategias financieras para el cabo de 6 años renovar los activos de la empresa que son las maquinas. La empresa se enfrenta a unos gastos del 40% de los ingresos, esto debido a su costo alto por operar la empresa.

Operativas: Mak-Ice, al ser una empresa de servicio su aspecto operativo es de gran complejidad. Se necesita mucho control y procedimientos adecuados para controlar con éxito la compañía. Se requiere de mucho personal para poder dar el servicio adecuado a los clientes y dar el mantenimiento necesario a las máquinas.

1. Industria a la que pertenece, caracterice brevemente su entorno.

Esta empresa pertenece a una industria de servicio. La empresa tiene alrededor de 270 clientes a nivel nacional, en zonas específicas como San José, Guanacaste y Puntarenas. La empresa se enfrenta actualmente a una empresa de competencia. Esta es una empresa española, que brinda el mismo servicio de alquiler de máquinas. Tienen alrededor de 240 máquinas colocadas en diferentes negocios alrededor del país, haciéndose un fuerte rival ante nuestra empresa. Se deben crear estrategias de ventaja competitiva para superar a la competencia, dar el mejor servicio posible es una de las mejores herramientas para así lograr tener a los clientes satisfechos y contentos.

...