Caracterizacion de la empresa

Inicialmente, realice consultas en la web u otro medio de su preferencia acerca de la organización estratégica y su relación con la gestión logística.

Para tomar decisiones las organizaciones deben tomar estrategias ser mas competitivos es decir de qué manera se van a realizar sus actividades para ser competitivos en el mercado y como cumplir con sus obligaciones, unos de los principales interrogantes es donde conseguir sus proveedores que cuente con la materia prima para la elaboración de los productos y que sean de buena calidad.

Por tal motivo la organización estrategia es mirar a la organización de forma macro, por lo tanto, las empresas deben de estar pendiente desde el mínimo detalle que se maneje desde la organización hasta lo mas grande, sin olvidar el mínimo detalle, si la empresa lleva con exactitud todo según lo planeado, cumplirá con los objetivos propuestos. Porque de eso se basa la organización estratégica, es llevar el control de todo lo acordado o planeado  dentro de la organización, por lo tanto si lo miramos desde la gestión logística esta la miramos desde quien nos proveerá el producto calidad cantidad como se pagara el producto, cual es la  capacidad de producción dispuesto a tener y a donde vamos a llegar para así mirar que cantidad debemos almacenar y que medios de transporte vamos a utilizar para que nuestro producto llegue al cliente final.

Seguidamente, seleccione una empresa relacionada con el sector logístico

(puede usar la información sobre empresas utilizadas en evidencias anteriores)

y realice una descripción breve de ésta, el tipo de negocio y organización

estratégica.

CONGELADOS MADU S.A.S es una empresa perteneciente al sector agroindustrial, dedicada al desarrollo, producción y comercialización de pulpas, néctares de fruta, congelados y asépticos de excelente calidad.

Fundada en 2016, CONGELADOS MADU S.A.S. es una compañía localizada en Medellín  Colombia, con más de 5 años en el mercado colombiano de alimentos procesados, con cubrimiento a nivel nacional en todas sus líneas, que comprenden principalmente derivados de frutas, como pulpas de fruta, néctares de fruta, néctares de fruta para diluir y jugos.

En el año 2017 se adquirió la máquina de llenado aséptico con el fin de cubrir las necesidades del mercado nacional e internacional, ofreciendo producto que no requiere congelación, siendo la primera empresa en envasar pulpa aséptica larga vida en empaque de alta barrera, tecnología a la fecha empleada en la industria láctea.

La compañía cuenta con una capacidad para procesar alrededor de 20 toneladas de fruta por mes. El equipo de colaboradores de SAS es de más de 50 personas, que atienden la producción, comercialización, procesos administrativos y planeación de la empresa.

El mercado actualmente atendido por SAS está comprendido fundamentalmente por la mayoría de las cadenas de autoservicio, clientes institucionales (cadenas de comidas rápidas, hoteles, restaurantes, instituciones educativas y hospitalarias) y clientes industriales (fabricas de mermeladas, derivados lácteos, jugos etc), contando con una base de más de 500 clientes activos. Así mismo, existe un creciente mercado de exportación de pulpas de frutas tropicales.          

Además se cuenta con la certificación ISO 22.000, ISO 9001, HACCP, KOSHER, concepto favorable de la FDA y del INVIMA, donde nuestros procesos han sido evaluados para cumplir con estándares de calidad para el consumidor nacional e internacional.

Misión

Ofrecer un servicio de calidad en todo el proceso, desde la producción a la comercialización de fruta adaptándonos a las necesidades de cada cliente. Del mismo modo, implicar a nuestros empleados trabajando en equipo para lograr la excelencia.

Visión

Crecer en nuestra presencia a nivel internacional y nacional a través de la innovación, la mejora continua y la generación de valor a nuestros grupos de interés.

Valores

Orientación al cliente: Nos preocupamos por satisfacer las necesidades de nuestros clientes, así como de cumplir con sus pedidos y superar sus expectativas.

Integridad: Entre nuestros valores defendemos la honestidad, la credibilidad y la equidad.

Calidad en el producto: La calidad de nuestros productos es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa.

Trabajo en equipo: Promovemos la colaboración de nuestros trabajadores, aportando lo mejor de cada uno y asumiendo responsabilidades para la consecución de un objetivo común.

Bienestar de la sociedad: Una de nuestras prioridades es generar valor a nuestros productores y a la sociedad en general ya que es vital para la trayectoria de nuestra empresa.

Conciencia Medioambiental: La conservación del medioambiente es importante, por ello estamos desarrollando continuamente políticas internas que reduzcan nuestro impacto.

Presente a través de un organigrama las áreas o dependencias de la empresa,

indicando el respectivo flujo de información y los recursos tecnológicos

empleados para su manejo

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Luego, identifique cada uno de los procesos desarrollados por área y elabore un

mapa de procesos con esta información. Finalmente consolide todo lo anterior

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