Características de la planificación estratégica

TRABAJO COLABORATIVO 1

Presentado Por:

Erika Marcela Chacón Sierra C.C 1101546232

Código 102002

Grupo 170

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIO

PLANEACION ESTRATEGICA

2012

INTRODUCCION

La planeación estratégica es una importante herramienta que nos brinda las bases necesarias para un mejor manejo en todos los procesos, al igual esta influye de manera significativa en la adquisición de conocimientos para nuestro crecimiento profesional. Por ello en este trabajo se desarrollara un aporte significativo para la consolidación del primer trabajo colaborativo.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Lograr conocer más a fondo el cuso de Planeación estratégica, mediante el desarrollo del diligenciamiento para el formato de contextualización de conceptos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar aspectos claves sobre la planeación estratégica, permitiendo una mayor adquisición de conocimientos claves.

• Lograr desarrollar a cabalidad el primer trabajo colaborativo.

DESARROLLO ACTIVIDAD

Diligenciar el Formato para contextualización de conceptos

Nombre del Concepto: Planeación estratégica

Definición: Es una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistemática interactúan en situaciones de incertidumbre para alcanzar los objetivos propuestos atravez del trabajo en equipo.

Atributos o Características:

La planeación estratégica cuenta con las siguientes características:

1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina

3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

EJEMPLOS.

1. En una empresa industrial es importante la planeación estratégica ya que permite un mejor manejo de sus procesos, en especial el área de producción.

2. En el área de Recursos humanos su uso se hace indispensable para el buen manejo de los empleados que laboran en la organización.

3. Un

...