Características de un proyecto

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Es la suma de esfuerzos temporales que se juntan para generar un producto o servicio, cuyo resultado tenga el impacto deseado.

Un proyecto es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeño y que se diseña para cumplir las necesidades del cliente.

CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO

• Es temporal, porque tiene un inicio y un fin

• Además, tiene unas actividades que se ejecutan en el tiempo

• Resultados únicos, que pueden ser productos o servicios

• Se elabora gradualmente, es decir por etapas

¿QUÉ ES ADMINISTRAR UN PROYECTO?

• Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos, a través de una serie de actividades interrelacionadas

¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?

• Habilidades como: liderazgo, comunicación, negociación, solución de problemas, logro de objetivos

• Conocimientos: Técnicos y administrativos

• Herramientas

• Técnicas

ELEMENTOS QUE SE RELACIONAN CON LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO

• Tiempo

• Alcances

• Recursos

• Entorno

• Calidad

LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO SON:

• Un objetivo establecido

• Un ciclo de vida definido, con un principio y un fin

• Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se involucren.

• Es común hacer algo que nunca se ha realizado.

• Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño

ÁREAS DE CONOCIMIENTO INVOLUCRADAS

• Integración: se define el proyecto y las áreas involucradas desde el plan de administración, la ejecución, al cierre.

• Calidad: Se planea, se asegura y controla la calidad.

• Comunicaciones: se define la distribución de la información del proyecto.

• Alcance. Se administra, definen productos, actividades y su seguimiento.

• Tiempo: Se definen actividades interrelacionadas y cronogramas

• Riesgos: se planea y administra el proyecto

• Costos: se hace el presupuesto y se controla

• Recursos. Se planean recursos, se desarrollan y administran los equipos del proyecto.

• Suministros: Se planean adquisiciones, contrataciones manejo de proveedores.

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